对寿险基层保险公司实现有效管理的探索

当前我国保险政策频出,政策制度红利正推动中国保险快速发展,然而保险主体综合经营成本一直居高不下,公司经营管理风险意识不足等客观因素的存在,阻碍了保险行业发展的速度,特别是各基层保险公司内控管理未完全达到现代企业管理要求,未能灵活运用企业内部控制应用指引进行有效管理,事前控制手段缺乏,缺少创新管理,使得业务规模发展与企业合规管理水平无法相匹配,也直接影响到企业经营效益。长此以住,这将削弱寿险业的核心竞争力,影响到行业持续、健康、快速发展的步伐。

浅谈如何在“偿二代”下提高保险公司基层财务管理水平

目前,国内保险市场竞争激烈,保险主体综合经营成本较高,公司经营管理风险意识缺失,特别是基层财务管理仍停留在财务核算层次,财务管理工作是保险企业经营管理的重要组成部分,关系到企业的生存与发展。尤其作为基层主体的市、县级保险分支机构,财务管理水平直接影响到企业经营效益。

探析新时期保险财务风险管理与控制

保险企业是从事风险经营的企业,保险是风险管理的方法之一,是对未来事项的一种规划与安排,具有不可预见性,即存在许多或有事项,因此保险企业财务风险要大于一般企业,要通过防范能使其可能引发的损失降到最低。文章对新时期保险业存在的财务风险进行分析,并提出相应对策,旨在提高保险公司应对财务风险的能力,实现保险业持续健康发展。

论保险业与家政服务业创新合作

当前,我国已进入人口老龄化快速发展阶段,长期护理风险已从家庭风险转变为社会风险,长期护理服务需求迅速增加,但护理服务供给严重不足。不断满足老年人持续增长的养老服务需求,积极应对人口老龄化,加快发展养老服务业,是全面建成小康社会的一项紧迫任务。作为中国养老体系中主力军——金融保险业,如何在坚持保险保障职能范围内,为中国养老服务体系及长期护理保险制度的建立健全贡献力量,中国养老服务发展路在何方,这些问题均值得探究。

人寿保险业引入平衡计分卡绩效评价体系的应用可行性

平衡计分卡在目前保险行业进行绩效评价管理上面的应用还是比较少见的,我国保险行业业绩效评机制的主要关键指标考核(俗称KPI),侧重于考核各层级业绩,该考核与员工薪酬机制紧密结合,随着保险行业的日渐发展,这种考核机制已经不能满足市场经济的发展需求,不能适应竞争日益激烈的市场环境。有必要引入平衡计分卡绩效评价体系,促进行业健康发展。