关于房地产企业全面预算管理的探讨

现代房地产企业为了能够很好的得到发展并且获得更大的利益,就需要针对企业中主要的一些问题,对之加以解决。而能够将这些问题全部贯穿在一个体系中,并且对其加以控制的一种方式是全面预算管理。但是房地产企业中的全面预算管理还不完善,还存在一些问题需要我们去探讨,需有相应的措施来解决。从而使得房地产企业发展的更好。

试论房地产企业融资渠道成本

由于社会主义经济的快速发展和市场竞争的越发激烈。故而对房地产行业提出更高的要求。而且房地产企业的主要特点便是所需投入资金量巨大。因此逐步扩宽其融资渠道和降低融资成本便是有助于房地产企业提高其市场竞争力和促进其良好健康可持续的发展。故而本文便是着重研究分析房地产企业的融资渠道成本,以希望房地产行业能够进一步的发展。

探讨房地产施工项目深化管理问题

房地产企业一路改革不断,问题依旧存在,对应措施大多类似,房地产企业的核心竞争力没有得到提升。本文针对这些问题的实质进行深挖、探究,并针对这些问题提出建议与措施。

大连华润·海中国居住社区

华润·海中国是集中高端住宅、滨海特色商业、运动、教育、商业等多功能配套于一体的综合性、现代化、高品质的滨海住宅类项目。项目一期位于大连开发区南部填海区域,占地7.4hm2,总建筑面积约24.4万m2。基地近似矩形,长边略带弧度,地势东北高西南低,高差约1.7m。

大连华润星海湾壹号居住区

星海湾壹号项目位于大连市星海湾金融商务区,占地面积12.14hm2,规划容积率为2.0。地上总建筑面积为24.28万m2,其中超五星级酒店面积5.25万m2,酒店式公寓面积2万m2,特色商业面积1.7万m2,住宅面积15.33万m2。暂时预计分三期开发,一期为A区多层、双拼、联排别墅,

商办工程建设中的精细化施工管理

建筑行业在不断的发展进程中,其管理理念不断更新,形成了当前应用较为广泛的精细化管理理念。作为一种成效相对较高的管理模式,精细化管理能够显著规避粗放型管理模式的弊端,为建筑工程的实际管理提供更多细节支持。基于此,本文结合精细化管理理念和具体商办工程实例,为了实现项目各项管理目标,把精细化管理延伸到工程项目管理的各个环节,实现工程施工现场的规范化、信息化、标准化。

浅论房屋修缮工程施工中的安全管理

对于修缮工程来说,与其他工程相比有着很大的不同,其特点具有一定的分散性和复杂性,并且其工作量也相对较大,所涉及到的方面内容也较为广泛,所以在进行施工开展过程中,必须要结合工程施工的各方面实际情况,有针对性和目的性的制定科学合理的修缮施工方案,坚持以因地制宜为修缮原则和理念,以确保房屋质量的有效提高。因此,本文针对于房屋修缮工程施工中的安全管理进行了详细分析与探讨,仅供参考。

浅谈现场管理对工程造价的影响

施工现场的管理是整个项目管理流程的核心和关键部分,充当项目成本的直接决策。控制现场管理的现场部分,优化现场,加强现场管理、工程更改、预付款控制等关键链接,扩大现场超支风险,解决设计工程中的频繁更改问题,为构建精密系统的现场管理的新机制奠定结构和功能基础。