新时代国企党建的创新路径探索

文章主要探究了新时代背景下国企党建工作的创新发展路径,基于国企党建面临的新形势,从理念创新、机制创新、方法创新三个维度进行探索。通过树立引领意识、强化服务大局意识、优化调整组织结构、创新考核评价机制、强化监督执纪问责、推进信息化建设、开展特色活动和强化品牌建设等措施,提升国企党建工作的实际效果,为国企高质量发展提供坚实的政治保障。

财务分析为企业经营决策提供信息的探讨

随着社会经济的高速发展,各行各业得到了快速的发展,同时,市场竞争也越发激烈。财务分析作为企业了解自身运营实际财务状况和经营成果、开展业绩考核与业绩评价的重要途径,在企业运营管理当中有着重要的地位。论文首先阐述财务分析的相关内容,并提出财务分析在企业经营决策中的作用,再结合财务分析在企业经营决策中应用所面临的问题,提出企业经营决策中财务分析的应用对策。

药物不良反应的特点及合理用药对策

目的 :探讨药物不良反应的特点及合理用药对策。方法 :选取我院于2015年3月至2017年3月期间开出的2006张药物处方为此次的研究对象,进而积极回顾分析这些药物处方,对药物不良反应的特点进行有效分析,努力寻求更加合理的用药对策,从使得药物不良反应发生概率得到最大幅度降低,积极促进安全用药水平的提升。结果 :在这2002张药物处方中,处方不合理的有104张,经计算得比率值为5.18%(104/2006),其中,有33张药物处方为药物制剂连用不合理,经计算得比率值为31.73%(33/104),有30张药物处方为药物使用方法不当,经计算得比率值为28.85%(30/104),有26张药物处方为选药不合理,经计算得比率值为25.00%(26/104),有12张药物处方为药物剂量不合理,经计算得比率值为11.54%(12/104),有7张药物处方为滥用药物,经计算得比率值为6.73%(7/104)。结论 :医院方面要加强对不良发生情况的控制,在为患者选用药物时要有一定的理论依据,提高选药的科学性,并做好相应的药物处方的监督管理工作,最大程度避免药物制剂连用不合理、药物使用方法不当、药物剂量不合理以及滥用药物等不合理用药情况的发生,这样可以有效降低不良反应发生的概率,为安全用药水平的提升带来积极的促进作用。

预算编制与预算执行管理中的问题和对策

企业的预算基本建立在整体的目标和各个部门的分解目标之上。 但是,在实施过程中,预算与各有关部门的信息交流不足,使预算难以进行,预算不能满足使用者的实际需要,从而产生预算失衡的风险,使预算与执行脱节,预算充裕的部门或业务占用了预算指标,预算紧张的部门或业务无钱可用,从而影响了预算执行的均衡和总体进度。 从预算执行的角度来看,预算编制、执行和评价都会受到很大的影响。 任何一个环节出了问题,都将直接影响到整个预算的执行。 预算的编制和实施是其管理的重点。 在预算编制过程中,企业的预算执行是实现预算执行的关键,也是实现预算执行管理的关键。 加强预算编制和执行管理,对提高企业的预算执行和管理水平具有十分重要的意义。

企业资金风险防范模式分析

对于企业的发展来说,企业资金风险是在经营管理过程中不可避免的,而如何进行有效的风险管理是企业必须要重视的问题,为了能够更好地规避企业财务管理风险,资金风险的管理是非常重要的,对于企业的发展有着非常重要的意义,不断建立健全财务风险管理的长效机制,这对于推动企业风险管理工作以及培养整个企业的风险管理文化具有很重要的影响。本文首先通过了解企业资金风险防范模式,然后分析了企业资金运行存在风险的原因,最后提出有效防范企业资金风险的具体措施。

西药制剂质量管理应用风险管理的效果观察

探讨风险管理在西药制剂质量控制中的应用方法和实施效果。方法:将90名西药产品的员工分为对照组和测试组,分别采用常规方法和风险管理方法进行管理,分析西药质量控制的潜在风险,并提出相应的管理方法和解决方案。结果:与对照组相比,实验组的质量风险事故发生率明显低于对照组。结论:将风险管理应用于西药制剂的质量控制可以有效减少事故的发生,使临床药物更安全,更可靠。