华润江中以财务数字化赋能新质生产力的实践

华润江中以智慧决策为导向设计财务数字化转型方案,通过建立五大系统、依托四大策略、搭建三大平台、运用新技术推进财务体系数字化。在创新实践方面,打造新型供应链业务财务平台,实现供应链跟踪管理、降本增效等;建立财务与营销一体化的营销财务数字化平台,助力营销活动管理等;构建财务中台,向价值创造型企业数据中心发展;搭建数字化运营协同管理与决策平台,实现管理精简高效。通过财务数字化转型,华润江中实现了财务与业务深度融合,构建数据资源湖与决策中枢,推动全面数字化运营升级、赋能新质生产力,助力企业高质量发展。