城市燃气施工单位项目管理信息化的探索与应用

城市燃气工程项目作为建设工程项目的一种细分类型,具有施工地点分散、规模小、数量多和造价低等特点,工程项目管理以燃气公司即业主方为主导,施工单位规模小、信息化水平低,在建设施工单位的施工项目管理系统时,需要结合业主方管理需求。某城市燃气工程施工企业作为燃气工程专业施工单位,利用内部平台优势,以业主方工程项目管理系统为基础,根据施工单位管理需求,实现施工内部单项工程收付款、成本管控,提升工程管理水平,通过系统间的集成,打破组织壁垒,共享过程管理信息,施工单位与业主方线上协同,实现双赢,使项目的经济效益和社会效益最大化,同时为建设工程项目管理一体化提供参考借鉴。

某城市燃气施工单位在劳务工实名制管理上的应用研究

随着国务院《保障农民工工资支付条例》的下发,对企业劳务用工实名制的管理提出了新的要求。燃气施工单位因其项目数量多但施工周期短、场地遍布在城市和农村各个角落、作业人员流动性大等特点,目前市场上的实名制管理工具无法适用,因此开发一套适用于燃气施工行业,简单易操作的实名制管理系统,解决劳务工备案、考勤、工资发放和安全教育等管理难题。为城市燃气施工单位劳务用工实名制管理提供了新工具,也为同类零散小工程劳务用工管理,解决农民工欠薪顽疾提供了借鉴意义。