企业全面预算管理与绩效考核融合的困境及对策探析

全面预算管理与绩效考核融合作为当代企业管理关注的重点领域,能够帮助企业提高管理效率、增进经济效益,是现代企业管理改革的关键。为此,文章详细分析了企业全面管理与绩效考核融合的困境,并从四个方面就二者融合的路径进行探讨,以期为企业现代化管理提供参考,促进相关工作的顺利开展和提升。

财务共享模式下新能源发电企业成本管理研究

财务共享模式区别于传统财务管理模式,依托于RPA机器人、OCR等信息化技术手段,将集团企业下属各级公司费用报销、账务核算、报表出具、资金管理等业务归集到共享中心进行统一处理,向各级公司输出标准化的财务管理服务,有助于提升会计核算标准化水平,提升资金使用效率,降低企业运营成本。所以,财务共享模式成为各大企业的主流选择。随着国家“碳达峰、碳中和”目标的正式提出,我国正在积极稳妥推进以新能源为主体的新型电力市场结构体系,各大企业正在加快布局新能源业务,抢占市场份额,竞争态势异常激烈。同时,国家自2020年起不再对新能源发电项目进行电价补贴,新能源发电项目正式进入了平价时代,新能源发电企业的成本控制机制是否有效,成为决定项目成败的关键要素。为此,文章阐述了财务共享模式下新能源发电企业成本管理的重要意义,并通过分析目前存在的问题,提出了相应建设性意见,以提升企业经济效益,促进企业全面、健康发展。