通过介绍ERP及华电国际财务及资产管理系统(Finance and Asset Management,以下简称FAM)开发过程,介绍电力企业通过ERP成功实施公司先进的管理模式和管理理念。FAM系统成功涵盖了财务、物资、设备、项目等核心业务,是提高公司集团化管...通过介绍ERP及华电国际财务及资产管理系统(Finance and Asset Management,以下简称FAM)开发过程,介绍电力企业通过ERP成功实施公司先进的管理模式和管理理念。FAM系统成功涵盖了财务、物资、设备、项目等核心业务,是提高公司集团化管理水平,加强管控经营、提高管理效率、降低运营成本,构建统一信息管理平台的成功应用。展开更多
文摘通过介绍ERP及华电国际财务及资产管理系统(Finance and Asset Management,以下简称FAM)开发过程,介绍电力企业通过ERP成功实施公司先进的管理模式和管理理念。FAM系统成功涵盖了财务、物资、设备、项目等核心业务,是提高公司集团化管理水平,加强管控经营、提高管理效率、降低运营成本,构建统一信息管理平台的成功应用。