对标管理树标杆——华电潍坊发电有限公司实施对标管理经验谈

一个优秀的企业，应该善于在竞争中学习，取人之长，补己之短，在学习中分析，在分析中改进，在改进中提高。对标管理是一个从选定标杆、分析比较、最佳实践到持续改进的闭环过程。娴熟地运用对标管理，可以使企业时刻处于脱胎换骨的蜕变中，为企业创造市场竞争的比较优势。

湿式静电除尘器CFD流场模拟及设计优化

采用CFD方法对烟气侧进式WESP流场进行模拟计算。四种设计方案的计算结果表明:对于侧进式WESP,由于气流分布板本身不能控制烟气流动方向,单独采用气流分布板效果不理想,需要在下游配合导流板使用;对于电场入口断面位置速度分布,采用气流分布板+导流板方案与采用整流装置方案时,速度σ值分别为0.19和0.15。采用整流装置方案时,WESP系统总压压降最低为93 Pa。

启动学习之轮 激活创新能量——创建学习型企业探析

创建学习型企业是落实科学发展观的重要载体和现代企业管理的必然趋势，企业要积极适应形势要求，努力创建学习型企业。把学习作为创建本质。把创新作为创建精髓，把绩效作为创建目标，全面提升企业核心竞争力，不断实现自我超越和持续发展。