神华神东煤炭集团公司发展的资源依赖分析

依据资源依赖理论分析神东煤炭集团在发展过程中企业资源需求与地方政府利益取向之间的内在联系、互动,并通过描述性案例研究进行分析。以神东煤炭集团公司发展历程为研究主线,并对各个阶段的企业发展依赖的资源和地方政府利益需求进行分析,研究企业资源和地方政府利益取向的相关性并得出企业未来发展的一些经验。

聚能领跑——神华神东煤炭集团公司企业文化现象透视

2013年2月,神华神东煤炭集团公司被国务院国资委命名为首批30家中央企业企业文化建设示范单位之一,这标志着神东企业文化已经成为一个品牌,并且走出了行业,享誉中央企业的各行各业。纵观神东企业文化积淀发展的历史,一个基本的特征是聚能领跑。一、神东企业文化的积淀条件神东企业文化是以聚能领跑为本质内涵的文化。

神华神东煤炭集团公司开展环境监理工作的意义

神华神东矿区煤矿分布相对集中,煤炭开采导致乌兰木伦河两岸的生态环境破坏,现探索开展煤矿环境监理对整个区域可持续发展的作用。

做煤炭行业最幸福的人——神华神东煤炭集团公司实施幸福矿工工程回眸

一名矿工的幸福是什么？是高高兴兴上班，平平安安回家；是在工作间隙，能享用一顿美味的班中餐；是劳累一天之后，能洗一个舒服的热水澡；是遇到困难时，有“董事长信箱”表达诉求。每个人都有自己对幸福的理解，让一千个人来回答这个问题，就可能会有一千种答案。但如果将所有答案汇聚起来，那就是神东的幸福矿工工程。

神东煤炭集团千万吨矿井群的技术创新与管理机制

回顾了神东矿区资源整合的3个阶段,介绍了其千万吨矿井群核心技术创新和管理机制创新。

浅谈神东煤炭集团公司防治水工作

介绍了神东煤炭集团公司主要水害类型以及针对水害特征,开展了大量的煤矿防治水工作,消除了采掘工作面众多水害隐患,为矿井安全生产创造了有利条件。

定向钻机在神东煤炭集团的应用

神东地测公司利用西安煤科院自主研发生产的定向钻机,先后在补连塔煤矿、哈拉沟煤矿、三道沟和保德等煤矿施工过井下采空区积水、松散层水的探放;冲刷体的探测;井下断层探测;采空区边界的探测;井下水害物探异常区的验证等工程,经实践检验,定向钻机使用效果良好。

神东煤炭集团掘锚设备掘进工艺及选型配套

介绍了掘锚设备在神东煤炭集团公司万利一矿的应用情况,分析了不同的条件对应的掘锚设备配套选型,简述了其优缺点。

神东煤炭集团公司应急管理体系和方法

煤炭生产是高危行业,生产安全事故很难杜绝,应急管理非常重要。本文从应急管理机构和制度、应急预案、应急培训、应急演练、应急保障等方面,系统总结分析了神东煤炭集团公司应急管理工作的方法和经验,可为煤炭企业应急管理提供参考。

神东煤炭集团万利一矿探放水研究

根据神东煤炭集团万利一矿的水文地质特征和出水情况,从现场中总结水文机理,根据该机理在生产中摸索适用的探水机制,对矿井未来五年探放水进行研究,并结合案例进行分析。

神东煤炭集团员工素质提升系统研究

论述了神东煤炭集团员工素质提升系统中的各个要素、系统结构以及系统运行的方式,认为该系统要素齐全、结构合理、运行稳定,从生产能力提升的角度看,该系统与公司现在的发展水平相适应。

关于神东煤炭集团设备点检制度的几点意见

本文介绍了神东现行设备点检制度,分析总结了神东点检管理体制中存在的问题,提出几点点检实施意见并进行详细阐述,为神东点检制度的贯彻实施提供了依据。

神东煤炭集团中层领导干部胜任力素质模型构建——以矿井生产线为例

神东煤炭集团是神华集团的核心煤炭生产企业,自1985年开发建设,以"高起点、高质量、高技术、高效率、高效益"的"五高"建设方针为指导,创建了以生产规模化、技术现代化、队伍专业化、管理信息化"四化"为特征的千万吨矿井群集约化生产模式。为应对企业战略转型,神东煤炭集团根据企业特点,构建了中层领导干部胜任力模型,主要由三大模块、三个层次、四个"M"构成。该模型的构建,为神东煤炭集团建立干部管理标准,进而为全面优化神东干部管理体系,建立和完善领导干部的选拔、任用、评价、激励、培养与开发等机制奠定了坚实基础。

神东煤炭集团快速掘进工作面粉尘防治技术研究

针对快速掘进装备在神东集团应用后,工作面生产时产尘绝对量大幅提高,工作面粉尘浓度过高,严重影响作业人员的身心健康和安全生产的情况,提出了利用湿式除尘风机和"长压短抽"混合式通风相结合的除尘方法,并在神东大柳塔煤矿52307快速掘进工作面应用,取得了良好的效果。

神东煤炭集团建设本质安全型企业的实践与探索

二十多年的开发建设，神东煤炭集团公司建设了世界独一无二的千万吨矿井群，而尤为重要的是企业通过构建本质安全型煤炭生产企业，摆脱了传统煤矿企业安全生产中一系列问题。神东煤炭集团公司建设本质安全型企业的实践与探索，无疑进一步拓展了煤炭企业的安全管理思路，坚定了煤矿企业实现安全生产的信心。

浅谈神东煤炭集团生产调度管理创新

介绍了神东煤炭集团管理创新模式,神东生产调度管理创新的主要思想、主要措施、主要成效,对煤炭企业推进生产调度创新,建设安全高效现代化矿井积累了一定的经验。

神东煤炭集团“五型企业”组织绩效考核体系的探索与实践

本文通过对公司发展环境的分析,在全面理解神东煤炭集团发展战略的基础上,利用先进的理念和方法,对神东煤炭集团五型企业组织绩效考核体系进行研究探索,在行业内进行了一些有益的积极的尝试,并取得一定成效。

综采自动化技术在神东煤炭集团的应用探索

随着煤矿机械化程度的提高,装备自动化程度直接影响煤炭企业的生产效率和安全水平。神东公司是我国最早引入成套综采装备的煤炭企业,综采自动化技术探索过程中先后经历了1.0,2.0,3.0时代,特别是在3.0时代,在采煤机记忆割煤+远程干预、液压支架跟机拉架、推溜、自动收打护帮板的基础上,引入了系统集成、视频拼接技术,使得综采自动化技术有了较大的提升,在中厚较薄煤层的应用中,提高了生产效率和安全系数、降低了工人劳动强度。

神东煤炭集团企业离退休人员社会化管理服务探索

企业离退休人员实行社会化管理服务,顺应了市场经济体制建立与发展的规律,体现了社会保险的本质要求,是完善社会保障体系的基本内容,是促进企业改革和经济发展的迫切需要,是党中央、国务院确定的一项重要任务。本文主要从神东煤炭集团离退休人员企业化管理现状与弊端的陈述及建立现代企业制度的形势要求、离退休人员同企业分离的总体政策趋势、国内企业改革改制,对离退休人员社会化管理服务探索的成功摸式和做法,最后从神东煤炭集团企业具体情况看,推进企业离退休人员社会化管理服务,需要做的工作探索以及切实做好离退休人员管理服务工作浅谈自己的看法。

管道直饮水系统在神东煤炭集团生活小区的应用

介绍了神东矿区为解决水资源短缺的困难,生活小区启动管道直饮水系统,有效利用水资源,优化生活、生产供水方式,保证员工及家属生活饮用水安全,提高员工幸福指数。本文分析了管道直饮水系统的应用背景、工艺流程、建设情况,并提出运行建议。