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火电厂价值管理指标体系提升企业管控水平理论及实践
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作者 祝海光 高君琪 《企业管理》 北大核心 2016年第S2期320-321,共2页
华能河北分公司贯彻落实华能公司管理提升和创一流工作精神,做出以价值管理为抓手,实现经营、人文和视觉三个价值最大化的工作部署,制定《华能河北分公司2015年价值管理指标体系及评价标准》,努力创建世界一流发电企业。华能上安电厂贯... 华能河北分公司贯彻落实华能公司管理提升和创一流工作精神,做出以价值管理为抓手,实现经营、人文和视觉三个价值最大化的工作部署,制定《华能河北分公司2015年价值管理指标体系及评价标准》,努力创建世界一流发电企业。华能上安电厂贯彻落实《华能河北分公司2015年价值管理指标体系及评价标准》工作部署,以创一流为引领,以价值管理为抓手。 展开更多
关键词 指标体系 评价标准 评价准则 企业管控 分公司 成本管控 指标检查
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