华西希望集团董事长陈育新谈市场与经营

怎样认识目前的市场形势 这次市场疲软虽然是周期性的，但与以往有很大的不同。这次是强手之间的竞争，真正要见高下，持续的时间可能会更长。即使是市场回暖了，也将是高水平的竞争，竞争的格局将与以往大不相同。

宽可走马 密不透风——希望集团如何处理总部与子公司关系

正确处理总部与子公司的关系问题,是集团化企业永恒的主题之一.在这方面,正反两方面的事例均很多."光明牛奶事件"就是最近发生的一件令人十分惋惜的事例.

“希望”四兄弟侧影素描(下)

编者语:什么样的雇主才是最佳雇主呢? 吸引人才纷至沓来的就是最佳雇主。 员工津津乐道并为之竭尽全力、肝胆相照、勇于付出的就是最佳雇主。 能慧眼识英才,求才、爱才、惜才的伯乐就是最佳雇主。 能不拘一格用人才,对员工和下属充满体恤和温情,充满信任和开明,充满大度和宽容,拥有强大人格魅力,这就是最佳雇主。 …… 这些都能在刘氏四兄弟的身上得到很好的印证。王林农眼中折射出的希望集团以及刘氏四兄弟的点滴故事,虽细小,但却真实、质朴感人,不仅让我们看到了不曾见过的业界“巨人”的另一个侧面。

陈育新谈市场与经营

自从2005年下半年以来,我国饲料市场持续低迷。面对低迷的市场,企业究竟该如何应对?前不久,希望集团总经理、华西希望集团董事长在一次饲料行情与对策专题研讨会上的谈话,令人耳目一新,其中不少地方闪耀着道德与智慧的光芒,不仅可以给饲料企业从业者以启示,对其他行业的朋友也有一定的参考价值。现将其部分谈话要点刊登,与大家共享。

在“非典”肆虐的日子里

当前,一场突如其来的“非典”瘟疫肆虐着中华大地,全国人民在党和政府的坚强领导下,众志成城,同舟共济,与这场瘟疫展开了殊死较量。 和全国人民一样,我们华西希望集团全体员工也面临着这场没有硝烟的战争的考验。在这场灾难面前,各公司服从并积极支持当地政府的统一部署。

如何处理总部与子公司的关系

正确处理总部与子公司的关系问题，是集团化企业永恒的主题之一。在这方面，正反两方面的事例均很多。“光明牛奶事件”就是最近发生的一件令人十分惋惜的事例。