工业设计的新材料与新工艺的应用

新材料和新工艺的应用水平是体现工业设计发展先进性的重要标志,据研究,在人类工业发展历史过程中,每一次新材料和新工艺的出现都将会在一定程度上推动工业设计的前进,而随着工业设计水平的不断发展,也必将会伴随着更多新材料与新工艺的出现。因此对新材料与新工艺在现代工业设计中的应用现状进行研究和分析,希望能够为工业设计水平发展带来一些可行性的建议。

己二腈的产业化现状与发展建议

综述了己二腈的产业化进展和工艺技术路线,分析了己二腈的行业、工艺技术情况,指出国内己二腈产能的释放,以及全球尼龙产业重心向我国的移动,将为我国尼龙66行业的发展带来新的契机。相比于英威达等企业,我国拥有自主知识产权的己二腈生产技术尚有较大差距,企业面临巨大的生存挑战。未来几年,己二腈消费量增长将远不及产能的扩张速度,产能过剩风险较大。

气化炉长周期稳定运行探索分析

以生产企业实际运行数据为基础,着重就水煤浆气化及粉煤加压气化两种炉型从气化煤质、装置运行两个方面分析,找出影响其长周期稳定运行的因素,并给出各影响因素的控制指标。

新经济形势下企业全面预算管理问题分析

随着我国市场经济的日渐成熟,对企业内部精细化管理提出了更高的要求。全面预算管理作为一种现代管理工具,在明确战略目标、评价经营业绩、控制经营行为、协调部门沟通及合理配置资源方面,都具有重要作用,有助于战略目标的实现。但是企业在开展预算管理过程中还存在一些问题。例如,在制定预算时,业务部门与财务部门之间缺乏共同“语言”,财务人员不擅长也缺乏时间精力去了解各类业务工作情况,业务部门也不了解财务,但是预算最终需要用财务“语言”表述,部门之间的差异和交流障碍可能使预算最终缺乏指导意义。因此,如何更好地推行全面预算管理成为大多数企业亟待解决的问题。

工业企业工商管理的未来发展方向及管理模式分析

中国市场经济体制的进一步改革,对传统工业企业来说,既是全新的发展机会,又是一个巨大的挑战。工商管理作为现代工业企业管理体系的主要部分,对提升现代工业企业总体管理水平,推动现代工业企业更长久、稳健、健康地发展起到了举足轻重的作用。在未来发展阶段,工业企业必须发挥工商行政的优势功能,确定好自己的市场定位和未来发展方向,积极进行工业企业管理制度的革新和提升,以此增强工商行政的有效性,促进现代工业企业内部各类管理工作的顺利开展。

合并报表中存货内部交易的抵销处理

在企业合并报表中,内部库存的核算是一个重要而又困难的问题。在集团内部,母公司和子公司之间的交易是很常见的,每个企业的成员都是以自己的视角来衡量自己的盈亏。从销售公司的观点来看,在销售完成后,确认当期的收益,并在当期的费用中转入,然后进行内部销售和利润的核算。从采购企业的观点来看,在收到货物后,采购库存有三种情况,第一,产品全部对外销售;第二,所有的货物都未对外出售,形成了期末库存;第三,一部分产品是为了向市场出售,一部分是为了结转库存。文章对企业集团内部的库存交易进行了分析,并结合实例对其进行了会计处理。

浅议国有企业工资总额核定策略

国有企业工资总额核定是企业薪酬管理的关键环节,所有企业对激发员工积极性、提升企业竞争力、保障国有资产保值增值意义重大。本文结合多年的工作经验深入对国有企业工资总额核定的策略进行研究分析,全面剖析其影响因素,并提出针对性的合理有效建议,在为国有企业工资总额核定工作的科学统筹管理、合理有效地开展提供有益参考。