城市规划中地理信息软件的应用——以南京市中华门-秦虹片区为例

地理信息(GIS)软件对规划设计定量分析具备显著优势,GIS软件可以将数据融入矢量与栅格图像之中,通过权重赋值、叠加分析等运算汇总成不同类型可读的分析图纸。GIS软件对于城市规划设计的常规软件来说有更强的数据存储能力及分析和辅助决策能力,可绘制宏观到微观分析图,从可视角度分析到建设适宜度分析再到城市模型塑造和二次开发,为城市规划工作者提供了很多更准确的分析手段与设计方式。基于此,本文就城市规划中的地理信息软件应用内容展开讨论。

国有投资公司内控管理研究

在我国经济市场中,国有企业占据着重要的地位,不仅是促进我国经济发展的主要动力,更是维护市场经济的重要部分,而且,国有企业的生产值一直稳定在国内生产总值的前几位。但随着近几年经济市场的发展和市场结构的改变,国有企业也随之作出了相应的改革和创新,才内到外、从上到下、从里到外到做出了相应的调整和变革。虽然国有企业进行了相应的改制,但在其过程也是存在着许多的问题,如:国有公司的经营体制不健全、管理层管理能力欠缺、公司未来走向不明确、公司绩效管理制度不完善等等。本文就国有投资公司的内部控制管理问题进行研究和探讨,并提出相应的解决措施和建议。

混凝土置换法在剪力墙结构加固中的应用研究进展

随着结构加固理论和技术的不断发展,越来越多的学者对混凝土置换加固技术展开了研究。文章总结了近年来混凝土置换加固技术工程应用以及设计理论的研究进展,分析了已有的研究成果和问题。分析表明:置换混凝土加固法可有效解决结构混凝土强度不足的问题,适用于承重结构受压区混凝土强度偏低或有局部严重缺陷的加固;然而,现有研究缺乏置换过程中对结构受力变形的控制指标以及能够广泛应用于实际置换工程当中的设计理论方法;在模拟免支撑混凝土置换过程时,应考虑施工过程中置换用材料的时变效应。未来,解决这些问题是工程应用与理论研究中值得关注的重点方向。

PCMW工法桩在基坑工程中的应用

建筑行业飞速发展,多高层建筑数量逐年递增,随着建筑物高度的增加,所以做好基坑支护成为关键。PCMW工法桩即在三轴搅拌桩内插入管桩,将挡土承载与止水防渗有效结合,是一种可满足在复杂地质条件下仍可很好对基坑进行支护的新型施工工艺。本文以南京市NO.2022G50地块房地产项目的基坑支护工程为例,简述PCMW工法桩施工工艺的应用。

生态流化土管桩在基坑支护中的应用

近年来,地下工程项目越来越多,然而频频发生的基坑坍塌事故让基坑安全成为重中之重。生态流化土作为一种环保、高效的建筑材料,可以有效加固土体,提高土体强度与稳定性。目前国内对生态流化土管桩的研究较少,本文以南京市NO.2022G50地块房地产项目为例,探讨生态流化土与管桩结合使用在基坑支护中的优势,并分析其具体应用情况,以期推动生态流化土管桩这一新型基坑支护工艺在工程实践中的广泛应用。

无形资产、资本结构与企业绩效--基于创业板上市公司的数据

本文以2014-2017年创业板上市公司为样本,试图发现无形资产促进企业发展的证据,并对资本结构的中介传导作用进行了检验。研究发现,科技型中小企业无形资产对企业绩效有正向促进作用,资本结构起到了中介传导作用。无形资产是科技型中小企业的核心资产,可以提高企业技术转化率,增强竞争优势,改变融资方式,最终提升企业绩效。因此政府在考虑给予科技型中小企业融资支持时,应看重企业发展前景,给予无形资产权重,扶持科技型中小企业成长,实现科技兴国发展战略。

构建地方国有企业管资本的全面预算管理体系——南京青奥会预算管理的启示

本文通过借鉴南京青奥会"三位一体"节俭预算管理体系和成功经验,尝试构建了地方国有企业"国资委(代表团长)—国有资本投资公司(教练员)—国有企业(运动员)"三位一体的全面预算管理体系。全面预算管理体系有利于国资委从出资人身份解脱出来,使国资监管越走越宽,也有利于通过资本经营公司载体,缓解地方融资风险,增强地方国有企业竞争力。

国有平台公司工程管理现状的思考与对策

国有平台公司具有国有资产投资主体职能,通过资产经营和资本运作,以及实施项目投资和管理、资产收益管理、产权监管、资产重组和经营等活动,承担被授权管理的国有资产保值增值责任。本文通过对领先的5个集团公司深入调研,思考并分析了所在国有平台公司所存在的问题,提出了国有平台公司工程建设条线问题的解决方法和相应对策。

管理会计在房地产公司的应用探讨

随着市场经济的快速发展,房地产行业的竞争也变得越来越激烈。因此,房地产企业应该注重自身内部的管理,让企业的竞争力变得更强。资金是房地产企业能够顺利运营的主要条件,房地产企业要将管理会计核算作为企业战略规划、分析和决策的关键环节之一。论述了房地产企业管理会计的重要性,分析了管理会计在房地产企业中的应用。

浅议建设单位在多元化工程项目管理模式下需要关注的问题

随着我国工程建设项目管理体制改革的不断深化,新的项目管理模式呈多元化发展趋势。站在建设单位视角,提出在工程项目管理上适应新的管理模式的方式方法,提出以工程质量、进度、造价控制和安全管理为中心任务开展工作时需要重点关注和解决的问题。

新时期国企财务管理与内部控制体系的建设

国企经营管理中,财务管理和内部控制是两大重要方向,可以确保财务数据真实,从而为企业决策提供参考,通过财务管理和内部控制可以进一步把控财务风险,并提高财务的支持力度。与此同时,内部控制制度有序落实可以促进财务信息质量提升,而企业所制定的营销策略和资产安全计划也能够有序进行,在规范化的管理环境下,为企业长效发展创造条件,基于此,本文结合新时期国企财务管理和内部控制体系建设的相关内容作以下概述。

我国医药产业可持续发展路径研究

医药产业是朝阳产业,未来市场需求空间巨大。本文主要以南京医药产业集团为例,从企业面临的内外部环境和企业的研发策略等方面探讨我国医药产业的可持续发展路径。本文的研究对于理解在开放条件下如何整合医药产业的内外部资源,促进医药产业链上下游的资源优化配置和整合,提高我国医药产业的可持续发展能力和国际竞争力,以产业链思维治理和引导医药产业发展,具有创新性的意义。

基于营改增后房地产行业的会计核算及涉税处理分析

随着改革开放以来我国经济的快速发展,房价的居高不下给房地产产业带来了较高的利润,房地产产业也因此成为了我国国民经济发展中重要的支柱产业,它是否能稳健发展直接关系到金融市场能否稳定。因此,国家相关部门也不断的出台政策去对房地产产业进行宏观调控。本文对"营改增"给房地产产业带来的挑战进行了分析,并提出了相应的应对策略。

新竞争时期的人才管理模式之我见

人才管理是指对影响人才发挥作用的内在因素和外在因素进行计划、组织、协调和控制的一系列活动。人才是企业的第一资本,凡是出色的企业,无不有上佳的人才管理体系,因此人才管理是企业运营管理的重要组成部分。在二十世纪五十年代,美国的大型企业就已经形成了成套的人才管理体系,并取得了良好的效果。随着中国经济的发展,竞争的加剧,人才之争愈演愈烈,互联网时代,诸多企业的商业模式快速变化,新竞争时期下的种种变化使得国内企业开始重视人才管理。

构建国企全面预算的运行体系

国有企业的发展对整个社会经济发展都有重要的影响,在国有企业深化改革的今天,全面预算管理成了重点内容,需要发挥出预算管理的作用,以此实现资源优化配置,让国有企业更加健康的发展。本文从国有企业全面预算管理存在的问题入手,并分析如何构建国企全面预算运行管理体系,希望对相关研究具有帮助作用。

如何加强国有投资公司的财务管理

随着经济社会的不断发展以及经济体制改革的不断完善,促进了国有投资公司的发展。国有投资公司是存在特殊法人地位的公司,不同于政府以及一般性的生产经营性企业,具有国有资产经营的产权。在政府的授权下进行国有资产的管理。财务管理是国有投资公司发展中的重要环节,负有国有资产保值增值管理的责任和义务。因此重视财务管理能促进国有投资公司的发展。从国有投资公司财务管理方式着手,分析加强国有投资公司财务管理的措施,为国有投资公司财务管理提供理论参考。

关于对国有企业集团财务集中管控的初探

当前市场竞争日益激烈,同时经济全球化,目前企业利润空间大幅度缩减,企业面临较大生存压力。对于企业而言,为了促使自身能够在竞争日益激烈市场环境当中立于不败之地,应当增强企业管理水平以及管理质量,这就要求加强财务集中管控,企业内部管理过程当中财务管控是其中重要环节,但是企业财务管理过程当中存在着诸多问题,对于企业市场竞争能力与生存能力造成了严重影响。为了有效解决当前企业财务问题,应该加强财务集中管控促使企业进一步发展。本文主要关于国有企业集团财务集中管控研究,以供相关人士进行参考和借鉴。

我国资产证券化存在的问题与解决对策分析

资产证券化从开始发展以来,逐渐成为了国际金融领域中最为重要的金融创新手段之一,而在我国资产证券化还处于起步阶段,很多方面都存在不足,如:相关法律、会计、税收等方面。本文主要论述资产证券化的重要性以及我国资产证券化还存在的问题,针对这一系列问题展开了相关讨论,并提出了相应的对策。

对标找差 提高项目管理水平

在市场经济条件下,国有资产公司所面临的外部发展环境发生深刻变化,对企业经营管理水平提出了更高的要求。国家提出"对标找差、创先争优"活动,以提高企业的管理水平和经营效率。本文通过具体项目的实践,提出了"对标找差"的若干具体措施和关键环节。

国有企业的融资方式及融资途径

我国国有企业现阶段的融资方式中存在许多的问题,会影响国有企业的稳定发展,因此加强对目前国有企业融资方式的创新和改革,针对出现的问题提出有效的改善策略,拓宽国有企业的融资途径,进一步推动我国国有企业的发展和进步,是增强我国综合实力的有效方式和手段。