部队高学历干部柔性管理模式刍议

近年来,随着军队院校教育规模和层次的提升,大批高学历干部进入部队,对部队管理工作提出了新的更高要求。柔性管理是新形势下部队管理的一种有效模式。

深刻理解贯彻干部“四化”方针的丰富内涵

贯彻干部“四化”方针,选拔培养好接班人,是关系到党、国家、军队长远利益的根本大计。当前,从我们了解的一些干部的思想反映看,要深刻理解和把握“四化”方针的精神实质和丰富内涵,从思想认识上增强贯彻执行的自觉性,应进一步统一以下四个方面的认识: 一、干部“四化”方针是一个有科学含义、相互联系的完整方针 “革命化、年轻化、知识化、专业化”的标准是对干部素质的全面要求。革命化是前提条件,年轻化是重要条件,知识化、专业化是基本条件,四个方面有机统一,缺一不可。

坚持按“打赢”的要求选干部配班子

做好军事斗争准备,要求树立与形势任务相适应的用人观念,增强按"打赢"要求选干部配班子的自觉意识;规范岗位必备的素质与能力,明确选配干部的具体标准;加强和改进考核工作,提供选配干部的准确依据;推进选任机制创新,优化选配干部的制度环境。

联合参谋军官培养的路径选择

当前,一体化联合作战已成为信息化战争的基本作战样式。为此,培养大批具有过硬联合作战素养的参谋人才极为紧迫,具体途径有以下三方面。第一,抓好联合作战知识普及学习,改善参谋军官队伍知识结构。联合参谋军官的知识结构,应以过硬的本军种参谋业务知识为＂基线＂,以扎实的联合作战知识为＂顶线＂,以精深的信息化知识为＂竖线＂的＂工字型＂结构。

培养人才应发挥部队实践育人优势

培养高素质新型军事人才，既需要院校发挥主渠道作用，也需要部队强化主阵地功能，紧密结合深化军事斗争准备和推进信息化建设的丰富实践，充分发挥主观能动性。

华东大地 军号回响

春暖花开的季节,南京军区政治部干部部与《转业军官》编辑部对南京军区所属驻地六省市进行了干部转业工作调查采访。当置身于军转干部中间,聆听军转干部安置到如意工作岗位那些动人的故事,倍受感动;当近距离走近基层军转工作者身边,无数次感动涌上心头。为了军转干部,为了国防建设,无数军转人拼搏着……

要注重提高基层主官的后勤管理素质

加强部队基层质量建设,除各级党委、机关的正确领导和具体指导,关键是要培养一支过硬的营连主官队伍。如何从政治、军事和后勤等方面提高营连主官的素质?作者认为,一是要把管家理财能力作为选配基层主官的重要条件,优化他们的素质结构。二是要把学习后勤知识、培养后勤管理能力作为基层主官训练的重要内容,提高他们的组织领导水平。三是要把树立“建家”意识作为加强基层主官思想建设的重要任务,培养他们艰苦创业的精神。