以现代后勤建设任务为牵引积极探寻财务管理保障新路子

努力建设保障打赢现代化战争的后勘、服务部队现代化建设的后勤和向信息化转型的后勘，是现代后勘“三大建设任务”。全面推进战时财务、信息财务、高效财务建设，是适应现代后勤“三大建设任务”的客观需要，应瞄准迅即能战抓准备、聚焦体系能力促转型、紧贴供应管理谋发展，建强能打胜仗的战时财务、科技主导的信息财务和服务部队的高效财务。

论高素质军队财务人才队伍建设

文章着眼军队经费供应保障任务和财务管理内外环境的变化,从思想政治建设、业务素质建设、作风纪律建设和职业道德建设等方面,提出了大力推进高素质军队财务人才队伍建设的具体内容与要求,并结合军队财务人才队伍建设实践,探讨了军队财务人才队伍建设的基本途径。

军队参加世博安保财务保障实践及启示

2010年军队参加上海世博会安保财务保障的经验,对于我军遂行多样化军事任务财务保障具有重要的借鉴意义。它启示我们,遂行多样化军事任务财务保障应制订种类齐全、完善配套的财务保障预案,构建集中统一、灵敏高效的保障体制,强化精确保障,确保顺畅高效。

深化预算管理改革 提高军队建设质量效益

深化军队预算管理制度改革,应坚持积极稳妥、政策连贯、完善配套的原则,紧密结合部队实际,多法并举,综合施策。要强化规划计划牵引,加快经费标准化进程,完善重大项目决策论证制度,加大事业经费调控,集中财力收支渠道,健全预算执行监管,强化预算监督考评,努力推进军费预算法制化、决策科学化、管理信息化。

军队经费绩效评估体系的构建和设计

文章论证了经费绩效评估体系的要素结构,对当前经费绩效评估指标作了分类,提出了经费绩效评估体系的手段支持。

军队经费支出微观控制浅探

加强军队经费支出微观控制,应突出约束性、规范性、效益性和安全性。重点是围绕程序、权限、进度、要素、限额五个方面加强控制,并把握好资金运行、采购实施、经费结算和资产管理四个关键环节。