从公司治理结构看企业财务控制

随着现代公司制度的复杂化、业务活动的不确定性增加,公司财务所反映的信息,服务的对象发生了很大变化,公司财务控制表现出许多新的特征。文章从公司治理结构的角度评析了公司财务控制具有的特征。

基于碎片化服务的高校信息化架构及实践

在分析当前高校校园信息化发展现状与问题的基础上,借鉴企业架构理论,围绕基于碎片化服务的业务架构模式,建立了与之无缝接入的校园信息化应用架构平台。通过在南京农业大学校园信息化的应用实践,总结了架构的关键技术与应用成效,并已成功地在其他高校得到了推广。

高校食堂食品安全风险的防范与控制

随着社会的不断进步与人们生活水平的提升,全社会对食品安全问题的关注度越来越高。高校食堂食品安全关系着全体师生的身体健康与生命安全,关系着高校的和谐与稳定,是高校可持续发展的坚实基础。因此,高校必须高度重视校内餐饮部门的食品安全工作,要担当实干,采取有效措施努力提升学校食堂管理水平,切实保障师生饮食安全。

建立与学校发展相适应的后勤保障体系

当前，高校后勤改革发展的目标是：继续坚持高校后勤改革的社会化正确方向和基本思路，稳步开放校内后勤市场，稳步剥离高校后勤服务经营职能，完善高校后勤市场的监管体系，加快相关配套政策法规建设，转变政府和高校职能，最终建立“市场提供服务，学校自主选择，政府宏观调控，行业自律管理，职能部门监管”的新型高校后勤保障体系。作为一名高校后勤人，如何将构建新型的高校后勤保障体系与我校的后勤保障工作统一起来，使之与我校提出的“1235”发展战略及建设世界一流农业大学相匹配，是我们必须面对的重要课题，也是今后工作的奋斗目标。

高校物业推行精细化管理的思考与实践

一,高校物业发展现状及存在问题 高校的物业是在高校后勤社会化改革以后发展起来的。2002年前后，各校成立了后勤集团，十多年来，很多高校不断进行新校区扩大建设，一幢幢现代化教学科研楼宇和学生公寓高楼矗立起来。

管理学原理在高校物业精细化管理中的运用浅析

随着高等教育的深入发展,高校后勤工作已成为学校继教学、科研之后的另一驾马车。后勤服务好坏,已成为高校和谐稳定的重要因素。作为后勤主要部门之一的公寓与物业管理部门,学生公寓和教学楼宇安全卫生、硬件设施维护、以及设备正常运行与维保成为高校物业管理的重要工作内容。在高校物业管理服务领域实施精细化管理,将各项工作制度化、规范化、标准化、信息化和格式化,是实现高校物业可持续发展的必由之路。