新时期农业高校物资招投标采购管理工作浅析

随着国家加大对教育和科研的投入,高校科研教学仪器设备、各种耗材及办公用品的采购量大幅上升,牵涉效率、公平、廉政等诸多因素。以南京农业大学为例解析招投标与采购全过程中经常出现的问题、相应的处理方法和效果,提出一些思考,为新常态下进一步做好招标工作提供参考。

高校教室资源整合与共享的信息化解决方案

随着高等教育的跨越式发展,高校办学规模不断扩大,学生人数持续增长。而作为教学主要场所的教室数量却没有相应增加,呈日益紧缺的态势,长此以往必将成为制约高校发展的瓶颈。采用信息化手段对教室资源进行整合应成为高校教室管理的有效方式。利用教室排课管理系统进行资源合理配置,在全校范围内实现共享,将有效解决目前高校教室管理中实际存在的诸多问题。

高校企业资产管理创新:困境与路径

随着高校企业快速发展和日趋庞大的资产规模,如何盘活好、管理好企业资产,已成为高校亟待解决重要问题。结合英美高校企业管理创新实践与启示,分析我国高校企业面临的困境,提出高校企业资产管理创新路径,为防范资产流失与保值增值提供有益探索。

高校资产管理绩效评价指标体系构建

随着高校资产规模扩大,管理制度、手段不断完善,如何衡量高校资产管理水平和评价管理绩效值得深入探讨。本文基于南京农业大学资产管理现状,引入绩效理论,尝试构建高校资产管理绩效评价指标体系,为提升资产管理水平做出有益探索。

英国高校资产管理内部控制机制与启示

英国高校资产管理较为充分地体现了内部控制中的制衡性和参与性原则。英国高校资产采购过程中的合同签署流程较为规范,按合同金额大小进行分级授权。高校内部控制执行力度主要靠资产、财务、审计部门来保证。