分析建设工程成本与费用管理

近年来,我国的综合实力与国外的综合实力相比,差距愈来愈小了,国内加强了工程项目的建设力度,使民众的生活水平得到了质的飞跃,提升了民众的生活幸福感。城市的建设数量与规模都呈现出了直线递增的趋势,这给工程项目的建设带来了更多的机会,但是同样也带来了困难,这就需要在工程项目的建设中,要保障建设品质,然而品质的提升就会增加项目成本,因此,建设工程中成本与费用的管理就有了不可或缺的意义与作用。基于此,文章结合建设工程成本与费用管理的必要性和管理准则,对成本与费用的管理办法进行了详尽的阐述。

探究建设工程项目前期管理关键点及把控对策

随着社会的快速发展,经济水平的不断提升,城市化进程不断加快。建筑工程的质量是保证工程行业良好开展的前提。对于整个工程项目的开展来说,项目管理前期工作落实是保证工程项目的顺利开展的关键。落实工程项目的前期管理可以有效的把控工程项目进度,促进建筑工程平稳运行。但是在现阶段的工程建设里面,一些企业不能良好把握建设工程项目管理的关键点,导致企业的工程管理前期一直都有问题出现,影响工程开展,只有不断实现工程管理创新,才能保证建筑工程良好发展。文章主要是从建设工程项目前期管理的关键点的角度展开分析,实现建筑工程良好开展,完善工程建设。