新时期医院后勤社会化管理模式存在问题与发展对策

以南京医科大学附属儿童医院后勤社会化管理模式改革为例,对医院后勤社会化管理模式在发展过程中出现的管理主动性降低、安全责任风险增加、双方核心价值差异等问题进行分析,从加强人才培养和引进、建立综合考评监管体系、增强院企文化融合几个角度对新时期公立医院后勤社会化管理模式提出发展建议,为改善医院后勤社会化管理发展提供实践参考。

医院工程项目代建管理模式下造价控制的实践与探讨

目的:探讨在工程项目代建模式下做好造价控制,降低投资成本。方法:在工程实施中强化概算管理,进行限额设计,医院管理人员参与和会审招标文件及清单、严格管理材料使用和工程变更。结果:通过全过程的控制,去除了部分不合理费用,有效控制了工程造价。结论:医院工程建设人员应本着为医院负责的态度,转变职能,做好工程造价控制,发挥投资效益。