新医院财务会计制度下固定资产核算和管理

2012年实施新医院财务会计制度,针对固定资产标准、核算要求的变化,提出固定资产管理目标及管理方法转换的探讨,以寻求科学有效的管理方式,提高医院社会效益和经济效益。

新形势下如何强化基层医院的财务管理水平

伴随着新医疗改革的发展和普及，基层医院在财务管理方面存在的问题逐渐暴露，这就需要基层医院在新的形势下，认清自身的不足，发现自己的问题，完善不足，解决问题，提高医院的财务管理水平，促进医院的综合发展。

医院强化成本管理的难点及举措

2012年1月1日全面实施《医院财务制度》和《医院会计制度》,新的医院财务、会计制度重点强化了对成本管理的要求,推行和深化成本核算也是医院财务管理发展的必然趋势。文章从医院成本管理的现状分析入手,对新会计制度下实施成本核算存在的问题及举措进行探讨。

基于新会计制度背景下医院成本核算模式探究

目前,我国医院现行的会计制度又被称为新会计制度,是我国为了在新形势下更好地解决旧会计制度中存在的不足和问题,特别是不适应新形势的问题而提出的旨在推动医院新发展的会计制度,不仅如此,新制度还针对不断出现的非公立医疗机构制定了相应的标准,这些都为医院的成本核算提供了便利,也更新了医院成本核算的模式。

移动—分离式PICC换药专用车的研究与设计

目的提出一种适用于经外周静脉穿刺中心静脉置管术(Peripherally Inserted Central Venous Catheters,PICC)置管术后床边移动—分离式换药专用车。方法介绍了PICC基础知识、日常护理方法及常见并发症,分析了常规PICC换药过程中存在的问题,提出了一种可适用于PICC换药室、一般病房以及无菌病房患者换药的移动—分离式换药专用车。结果换药专用车可自由调整操作工作台高度,可灵活调整患者上肢支架角度和高度,可提供曲面、人性化的接触支架,可拆卸式上肢支架,可进行局部消毒,可满足无菌病房患者换药需求。结论换药专车将换药操作化繁为简,能提高患者在换药过程中的舒适度,具有一定的临床价值和研究意义。

临床博士后科研工作站在创新型专业人才培养中的作用

医院的发展离不开人才的培养,博士后的培养是医院发展的重要环节,医院设立博士后科研工作站既有利于提升教学、科研以及医疗水平,同时还能推动相关学科的快速发展。在工作过程中,如何引导博士后研究人员投身于临床一线工作,走医、教、研相结合的创新型专业道路,增强医院竞争力,一直以来是我院博士后科研工作站的建站宗旨。随着时间的推移,我院博士后科研工作站面临一些新的问题和挑战,为了解决现阶段我院博士后科研工作站存在的问题,本文提出了改革管理制度、完善管理办法等以进一步提高博士后科研工作站质量和管理水平。

医院博士后科研工作站现存的问题及建议

本研究针对医院博士后科研工作站体制僵化、基金资助覆盖面窄、团队合作不默契、学员创新精神和独立探索能力不足等问题；提出要明确博士后进站评估流程、加强学科问的学术交流、制定良好的考核激励措施、建立合理的导师约束机制、实行学员自我式管理、增设切合实际的基金资助项目等措施，以期培养出一批能够引领学科发展的高层次医学人才。