提高广告效果的科学途径——本土广告国际化

背景分析: 臆想有悖于科学传播,市场客观冷静,胜负定数,日见规律。从孔府宴酒到秦池集团再到爱多VCD。你方唱罢我登场,中央电视台黄金时段招标热力不减,众说纷纭;另一方面,国际品牌猛烈冲击本土市场。

创造“品牌资产”——本土广告公司的生存之道

在由国家工商局与中广协等机构评估出的“中国广告公司50强”中,前10名均为合资公司;在国内优秀广告作品评选活动中,“奥美”、“盛世长城”、“麦肯光明”等国际名牌广告公司更是频频登台,屡获佳奖,且获奖广告的客户大多为本土企业。这意味着在竟敢如林的市场中,不管是经营还是技术,本土广告公司将面临优胜劣汰的挑战,正是这种危机把生存的课题迫切地摆在了本土广告公司的面前(见下图)。

贾丽军访谈

记者:您是怎样进入广告界? 贾丽军:我1991年去了美国,进修工业设计教育,1993年回国。刚回来的时候,我只是考虑开一个工业设计事务所,但问题在于那时候中国工业设计的时代还没有到来,没有客户,没有市场,搞工业设计的没有饭吃。后来,我发现当时媒体上大量的广告设计得很差、粗制滥造,我什么也不动,只把它的色彩、构图、排列等等设计元素重新整合一下,效果就完全不一样了。工业设计的核心是产品,要考虑人体工学、材料学、力学等等,我想那么复杂的工业设计我都能做,而广告在工业设计的系统中是做辅助的,我应该也能做。

新鲜好味,代代相传——卫岗乳品重塑

作为老牌乳品生产企业、中国乳业十大品牌之一，卫岗在本地区域内越来越感受到全国性强势品牌如光明、伊利等的竞争压力。在中国乳品业竞相高举品牌大旗，实施品牌战略以期分割市场的大背景下．卫岗的品牌形象还停留在老日的局面．靠74年长期历史发展累积的消费者情感维系区域优势特别是订户市场的优势．而在商超终端．面对新成长起来的消费族群挑战越来越大。