创造“品牌资产”——本土广告公司的生存之道

在由国家工商局与中广协等机构评估出的“中国广告公司50强”中,前10名均为合资公司;在国内优秀广告作品评选活动中,“奥美”、“盛世长城”、“麦肯光明”等国际名牌广告公司更是频频登台,屡获佳奖,且获奖广告的客户大多为本土企业。这意味着在竟敢如林的市场中,不管是经营还是技术,本土广告公司将面临优胜劣汰的挑战,正是这种危机把生存的课题迫切地摆在了本土广告公司的面前(见下图)。

提高广告效果的科学途径——本土广告国际化

背景分析: 臆想有悖于科学传播,市场客观冷静,胜负定数,日见规律。从孔府宴酒到秦池集团再到爱多VCD。你方唱罢我登场,中央电视台黄金时段招标热力不减,众说纷纭;另一方面,国际品牌猛烈冲击本土市场。

贾丽军访谈

记者:您是怎样进入广告界? 贾丽军:我1991年去了美国,进修工业设计教育,1993年回国。刚回来的时候,我只是考虑开一个工业设计事务所,但问题在于那时候中国工业设计的时代还没有到来,没有客户,没有市场,搞工业设计的没有饭吃。后来,我发现当时媒体上大量的广告设计得很差、粗制滥造,我什么也不动,只把它的色彩、构图、排列等等设计元素重新整合一下,效果就完全不一样了。工业设计的核心是产品,要考虑人体工学、材料学、力学等等,我想那么复杂的工业设计我都能做,而广告在工业设计的系统中是做辅助的,我应该也能做。