中小企业薪酬管理制度的公平性与激励性探讨

通过对中小企业薪酬管理制度中存在的缺乏科学规划、体系设计不够科学、管理制度缺乏激励性等问题进行探讨,提出了加强观念转变、制定符合企业自身状况的薪酬管理体系、增强薪酬管理制度设计的公平性与激励性等措施,为企业在不同时期对薪酬管理制度的科学化提供了参考。

地方AMC公司暴增之谜

目前从根上化解政府债务已成为各个地方,尤其是各个县市面临的首要难题,且地方存量债务甄别工作量大、涉及面广、任务也较为繁重,再加上专业性强、复杂程度高。

基于新钻石模型的优势城市演化模式和趋势研究——以深圳、南京、西安为例

文章主要基于城市优势演化的钻石模型,提出优势城市理论,立足于深圳市、南京市、西安市三个城市的发展演化模式,剖析内在机理,实证研究了城市优势如何通过形成、运用、积累与转换4个阶段,最终在城市主体的引导和作用下打造成为优势城市,以期为其他城市发展路径提供借鉴。

PPP项目落地水平的影响因素研究——基于区域发展成熟度与政府信誉的对比分析

PPP落地难的原因至今尚无定论。本文采用2012~2015年省级面板数据,运用空间面板模型对我国的PPP落地难问题进行实证分析,结果发现,区域发展成熟度对PPP落地水平的作用效果为正,政府信誉(地方政府腐败)的作用效果却为负,而且后者的作用程度要大于前者。东、中、西部各地区的表现有所差异。说明PPP落地难的根本原因在于政府信誉水平普遍较低,缺乏契约精神与规范意识,而且PPP项目的区域供给结构与区域需求结构存在不匹配现象也影响项目落地进程。

旅游配套项目的PPP模式应用研究

PPP模式在国外实践多年,成效显著。笔者注意到目前我国PPP项目不仅集中在环境、轨道交通、区域开发和市政工程等领域,部分大型旅游配套项目也在探索。本文结合前期实践案例深入总结和归纳PpP模式在大型旅游配套项目应用中的核心问题及重点事项。

地方政府投融资平台创新融资模式——融资租赁

2015年是全面完成"十二五"规划的收官之年,据相关数据显示,"十二五"期间,全国城市市政基础设施投资总额预计在7万亿元左右,铁路、公路、机场等方面的投资规模约14.5万亿元,地方政府融资平台的债务偿还压力日益增大,通过多种融资渠道融通投资建设所需资金,是未来发展的必由之路,本文通过初步探索地方政府投融资平台通过融资租赁的创新融资模式,试图给平台类企业未来融资提供一个新的视角。

集团化企业的管控难题与解决思路

集团化是很多地方投融资平台正在或即将面临的问题。平台出于融资或业务发展需要,进行横向资产整合和纵向延伸,由单体公司逐步形成集团化企业。在与城投集团交流中,我们发现在集团化过程中普遍存在这样的问题,行政划拨进城投的子公司业务与发展阶段各不相同,天然的与母公司缺乏联系纽带,有的甚至"子强母弱",造成即便整合进入城投集团,子公司仍各自为政,总部缺乏对整体协同性的考虑,缺乏统一管控框架的建立,集团价值没有得到真正发挥。城投集团要做大做强,既要增强资源获取能力,更要盘活资产、强化资产经营能力,将通过各种方式获取的各种资源保值、增值,实现城投集团总体价值最大化。

融资平台治理大拐点袭来

转型就是发展？事实上，只有主动转型才能实现平台的发展，被动转型只是解决了平台暂时的融资问题，只是从一种被淘汰的工具变成另一种改良后的工具。

荆州市污水处理厂污泥处置BOT项目的启示

介绍了荆州市污水处理厂污泥处置的现状,以及污泥无害化处置BOT项目的技术路线选择、营养土的市场分析、拦标价的测算和设定、BOT融资方式的优势等关键问题;分析了该项目的技术路线和融资模式,以及对国内污水处理厂污泥处置项目的示范作用和意义。

“两类公司”改革的基本逻辑

下一步“两类公司”的试点重心在于新的主导部门的选择,并通过资本投资、运作、管理等手段使相关资本向其集中,进行实体产业的专业化运作.

以发行企业债券为契机 实现城投公司的转型

随着城市化进程的加速、区域经济的不平衡发展及地方政府对城投平台的重视程度不一，国内目前城投平台发展很不平衡，我们认为按其体制、隶属关系和职能来划分，可分为四类：

地方投融资平台风险之忧

去年以来,随着地方政府投融资平台的数量和融资规模的飞速发展,地方政府投融资平台的负债规模急剧膨胀。大规模的投融资给地方政府带来了居高不下的举债。"地方债"再次被推到舆论的风口浪尖上。有消息称,地方债务在短短几个月内,已经从4万亿元飙升到7万亿元。据有关专家分析,高达7万亿元甚至更多的地方债务,可能会拖垮中国经济刚刚复苏的脚步。这个平台,要不要取消它?它究竟该往何处去?

后经济危机条件下地方政府的投融资体系建设

源于美国的全球性金融危机对整个世界经济产生了极大的冲击且影响深远，从根本上来说，这是世界整体经济发展失衡的总爆发，由于中国经济已深深融人全球经济体系，因此种种失衡问题必然在中国经济中有相应的表现。

多个“巨无霸”诞生 央企重组将聚焦这些领域

今年以来,中央企业重组整合动作不断:中国星网集团组建成立、中国电科重组中国普天、国家管网资源整合深入推进……早在今年3月23日,国资委企业改革局发布2021年工作安排,主要有四项:一是扎实推动布局结构调整优化,包括稳步推进化工、钢铁、信息等领域中央企业战略性重组,指导企业聚焦国家战略积极稳妥开展并购工作。