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民营医疗企业中高级人才的“引、用、育、留”
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作者 徐地利 《现代商业》 2012年第12期100-100,共1页
民营医疗机构是社会主义卫生事业的一个重要组成部分,民营医疗企业获取、应用、留住和培育中高级人才是一件高风险、高回报的投资,需要慎之又慎,而且,需要进行精心、科学和系统的策划、准备、评估和安排,才能成功!
关键词 民营医疗企业 中高级人才 获取 应用 培育 留住
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