房地产开发企业核心竞争力的研究

本文基于笔者理论知识的学习与实践经验的应用,以房地产开发企业为论述对象,以企业核心竞争力为论述手段,以促进企业掌握市场主动权为论述目的展开专业分析,以期为相关工作人员提供借鉴。

试论房地产项目开发工程管理优化措施

高效实现项目目标是实施房地产开发项目管理的根本出发点,相关管理措施应建立在系统化工程理论基础之上,结合实际构建完善的管理控制系统,为实现房地产开发工程施工中有效实施监督、协调、组织与计划工作提供保障,只有这样才能够从根本上提升房地产项目开发工程管理效果以及工程质量,为企业创造最大化的经济效益。鉴于此,本文首先对房地产开发项目工程管理策划进行了简要分析,并详细探讨了房地产开发项目工程管理优化措施,以供参考。

“以数治税”背景下企业财税管理规范化探析

近年来,我国政府一直积极推进财税制度改革,旨在改善税收环境,帮助企业健康持续发展。伴随数字技术赋能的兴起,财税相关信息与信息数据之间的关系变得越发紧密,国家税收征管手段从“以票控税”向着“以数治税”的方向转变。财税管理是企业经营管理工作的核心内容之一,其不仅影响着企业的经济收益,也在一定程度影响社会经济发展。在财税制度日益完善的过程中,部分企业未能有效地运用税收优惠政策开展税收筹划工作,就可能因税务风险而遭受重大损失。如何在“以数治税”背景下促进企业的财税管理规范化,对于实现更高的经济效益和更低的经济成本均具有重大意义。基于此,文章在“以数治税”的背景下,分析了当前企业财税管理面临的相关挑战,并提出具有科学性与有效性的规范措施,以期提供交流借鉴。

房地产企业财务战略管理策略探索

随着我国经济的快速发展,房地产企业迈入了一个新的阶段。由于发展速度较快、规模较大等特点,房地产企业在内部财务战略管理方面面临着较大的挑战。从实际情况出发,分析房地产企业财务战略的重要意义,明确财务战略管理中存在的问题,并提出具有针对性的解决措施。