PDCA循环在医院岗前培训改进中的应用

目的:改进某医院新员工岗前培训,提高岗前培训总体满意度,为其他医院岗前培训提供借鉴。方法:在2017年该医院岗前培训体系的基础上,遵循PDCA循环思想,2018年实施改进措施,并对比2018年和2017年岗前培训相关指标。结果:2018年新员工岗前培训总体满意度为95.88%,91.58%新员工反映岗前培训收获很大,笔试平均成绩为(93.69±6.42)分,三项指标较2017年均有提高,有统计学意义。结论:经过PDCA循环,改进了该医院岗前培训,但不可否认,研究所用评价方法不够全面,有待完善。

PDCA循环在改进医务人员技术档案中的应用

目的:运用PDCA循环,解决某医院医务人员技术档案资料不全问题。方法:通过现状调查、建立多部门协调小组、原因分析、制定行动计划等步骤,制定改进某医院医务人员技术档案不全的具体方案,并对比PDCA循环实施前后医务人员技术档案完整者所占比例。结果:经过实施PDCA循环,某医院医务人员技术档案完整者所占比例从改进前的68.06%提高到改进后的100%。结论:借助于PDCA循环,某医院医务人员档案实现全面建档、提高效率、动态管理、充分利用。

医院管理人员职业化困境及对策建议

医院管理人员职业素质关系着医院管理的成效,推动医院管理人员职业化是提高医院整体管理水平,保障医院高质量发展的必要手段。当前医院管理人员职业化的困境主要有:管理人员素质参差不齐,专职化推进阻力较强,医院内部考核评价体系待完善,职业化培训体系未健全和医院管理职称系列缺失等问题。增强职业化意识、加强职业化培训、探索科学评价制度和建立职称考核体系,是化解上述困境的有效对策。

安徽省某市县级疾病预防控制中心应急能力现状及提升策略研究

目的 了解安徽省某市县级疾病预防控制中心(简称“疾控中心”)应急能力现状和问题,为制定提高县级疾控中心应急能力相关决策提供参考。方法 2021年8—9月对安徽省某市下辖7个县疾控中心进行现场调研,通过小组座谈和自制问卷调查,了解疾控中心基本情况、应急能力现状和存在问题等。结果 安徽省某市每万人口疾控中心编制配置比例为1.17/万;各县级疾控中心,1县设有独立的应急部门,各县均成立了应急队伍,2县成立了应急专家组,2县卫生应急物资实物储备与国家目录要求存在差距,各县撰写常规疫情分析报告频次以“月报+年报”为主,C县风险沟通能力较好。结论 各县疾控中心工作人员数量少,高素质人才匮乏;应急管理机制不健全,应急预案实用性不强;应急队伍仍须补充,应急培训缺乏针对性;应急物资管理制度不完善,部分县卫生应急储备未达国家要求;监测预警有滞后性,信息化程度较低;缺乏与相关部门的风险沟通机制,对媒体报道的监测与评估未重视。建议当地政府加强相关方面建设和管理,为制定县级疾控中心应急能力提升政策提供理论依据。