团队薪酬、任务互依性对团队绩效的影响研究

本文回顾了团队薪酬的研究现状,总结了团队薪酬计划的典型模式,对比了两种一次分配方案(线性预算计划和竞争线性计划)和两种二次分配方案(平等型和公正型)的激励效果,并进一步比较了在不同任务互依情境下激励效果是否存在差异。运用2×2×2的实验设计进行假设检验,组织141名被试以三人团队形式参与一项汉字检索任务。结果表明,竞争线性计划对团队绩效的激励效果优于线性预算计划,并且这种优势在低任务互依情境下更为显著。二次分配方案的激励效果在不同的任务互依情境下存在显著差异:在低任务互依情境下,公正型二次分配对团队绩效的激励效果更好;在高任务互依情境下,平等型二次分配对团队绩效的激励效果更好。

企业伦理型领导与员工建言行为研究--基于二元工作激情的视角

该文从工作激情理论视角研究了伦理型领导与员工建言行为的关系,以及二元工作激情在其中的中介作用。研究结果表明:伦理型领导对员工建言行为有显著正向作用,和谐工作激情、强迫工作激情在伦理型领导和员工建言行为之间起中介作用,伦理型领导会促进和谐工作激情,减少强迫工作激情,继而均会有利于员工做出建言行为。

波特竞争战略在服务型企业竞争中的应用

本文利用波特的竞争战略理论分析了服务型企业的竞争战略选择和应用。在对波特的竞争战略以及服务型企业特征和分类介绍的基础上,分析了服务型企业发展的优劣势和不同类型服务型企业的行业形势。最后根据上述分析,结合波特的竞争战略理论给出了我国服务型企业竞争战略的路径选择和应用。