如何创建学校物业管理新模式

学校后勤社会化改革的一个重要目的就是为学校减轻后勤管理上的负担,以保证用更多的精力去抓学校的教学及科研质量。因此,在此背景下,学校更需要适合学校发展的校园管理模式。

改制是国有物业管理企业突破困境的良方

在物业管理行业，有相当一部分国有企业因接管的项目往往是一些老旧小区和经济适用房，企业日子不好过。随着“建管分离”在行业的推行，这些企业纷纷寻求企业改革发展的途径。南京安居物业管理公司（以下简称“安居物业”）也在2003年顺利完成了企业改制，并通过改制促进了企业的发展。作为南京市房管局的直属企业，安居物业这家典型的国有物业管理企业的改制，无疑具有较好的借鉴价值。

物业服务企业如何副业补主业

在当前的行业发展形势下，物业服务企业如何实现主业与副业相结合，以副业补主业，实现共同发展的局面，无疑是业界最为关注的话题之一。笔者所在的南京安居物业有限公司在副业补主业方面的一些探索或对业界有借鉴作用。