集团公司资金的集中管理问题与分析——以某科技集团为例

企业的快速发展离不开大量的资金支持,资金聚集形成企业内部资金市场,集中管理内部成员公司的资金,使资金使用效率大幅提升。很多大型科技集团公司都设立了专门的财务公司对资金进行集中管理和整合,取得了一定成效。某科技集团公司在资金管理方面,设立符合自己企业发展的资金管理模式,本文通过对其旗下财务公司资金集中管理进行分析,结合实施成效,指出资金集中管理存在的问题,并提出相应的优化措施。

天亿擎公司全面预算管理模式的设计与构建

本文通过对天亿擎公司组织架构、管理模式及存在的困难进行分析,选择和构建合适的全面预算管理模式和体系,涉及组织框架重构、过程管理及考核评价的全过程,使天亿擎预算管理水平得到有效提升,作总结分享,以期为同行业伙伴提供一定借鉴.

机器学习在运营商大数据信用风险评估中的研究及应用

在互联网金融繁荣发展的今天,消费信贷业务的横生,央行征信数据在时效、全面、层次等方面的不足日益凸显,深度挖掘分析互联网行为数据,利用现代机器学习技术,开发大数据信用风险评估模型显得尤为重要。本文以某运营商个人信用评分模型为例进行研究,分析当前大数据信用风险控制的重要性。

IT企业财务管理存在的问题及对策

IT企业在整个经济体系中具有非常重要的位置,随着经济社会的发展变化,以及IT行业本身快速迭代发展等特点,IT企业内部和外部环境不断发生较大变化,面临很大的市场压力。财务管理的效果在很大程度上决定着企业的兴衰,在激烈的市场竞争环境下,财务管理对IT企业的重要性不断彰显。因此,IT企业应大力提升对财务管理重要性的认识,并大力改进财务管理工作,以此助推企业在激烈的市场竞争中得以长远发展。笔者针对IT企业财务管理的重要价值以及存在的问题进行探究与分析,并提出IT企业财务管理的有效对策,希望有助于提高IT企业财务管理水平。

企业审计风险及防范问题研究

作为核心技术密集型的经营个体,高新技术企业是国内经济结构至关重要的组成部分。相比于传统企业自身的业务范围以及未来的发展方向,高新技术企业和其有着巨大的差别。这也就意味着其审计工作充满变数。现阶段,由于外部发展环境的变化,高新技术企业自身的发展也面临着诸多的挑战,所以其业务范围以及发展目标均有所变化,这也就意味着审计工作.面临着更高标准和更严格的要求。笔者以南京市某公司为例,针对于高新技术企业里存在的审计风险做出了详细研究,并提出了有针对性的防范措施,希望能够推动审计工作的高效化。

战略成本管理在某公司中的应用

某公司于2004年成立,是一家电子产品生产制造公司,在家电、智能手机等高科技产品市场取得了一定成绩,但是其成本管理只关注生产过程的成本分析,缺乏对企业战略目标的研究,已经和现代企业管理的根本需求相脱节。本文针对该公司成本管理的现状和问题进行分析,引入了战略成本管理理念,通过价值链分析、战略定位分析和成本动因分析,将成本管理提升到公司的战略高度上,实现内外部资源的整合协调,提升企业的综合竞争力,进而追求更高利润。希望该公司战略成本管理的成功应用,能为行业同类型企业提供借鉴。

高新技术企业税收筹划研究

高新技术企业税收筹划通常是指在严格遵守国家相关税收法规和政策的重要前提下,高新技术企业通过一定形式及有效途径,合理地避免涉税风险的出现,并充分利用政府对高新技术企业的税收优惠政策,来降低企业的税收压力,以此充分发挥税收筹划的重要价值。本文针对高新技术企业税收筹划的重要意义,以及存在的问题进行了探究与分析,并提出其税收筹划的有效策略,希望有助于高新技术企业的可持续性发展。

业财融合下的财务管理问题研究

业财融合背景下的财务管理模式,能够站在全局性和统一性的角度上,对企业的发展战略予以最大程度地优化,利用企业内部资源解决管控机制中出现的薄弱环节,使得企业的财务系统以及业务系统实现最佳经济效益,推动企业的永续化发展。基于此可知,业财融合下的财务管理能够填补财务管控过程的不足之处,推动集团公司数据信息的及时对接,保证企业的运营以及资产优势,在同行业的竞争之中占据有利地位。然而当前阶段,我们以某集团财务转型为例,深入探讨业财融合下的财务管理,发现仍然存在一定的薄弱环节亟待优化。