“十二五”南京房地产业——发展前瞻

未来五年,是南京房地产业提档升级关键时刻,南京作为近现代南中国都会——东部沿海区域中心城市,既要承载历史,又要引领时尚;既要保持风骨,又要滋长能量;既要制造特色,

如何加强房地产项目的成本控制

房地产项目的成本构成 房地产项目的成本大致分为九个构成部分： （一）土地征用（出让）及拆迁补偿费包括：1、国有土地使用权出让金；2、征（拨、使）用土地管理费；3、临时用地管理费；4、土地登记费；5、建设用地批准书工本贰6、土地用途变更费；7、耕地开垦费；8、土地复垦费；9、农业重点开发建设资金；10、新菜地开发建没资金；11、征地拆迁安置补偿费；12、房屋及附着物补偿费用；13、城市房屋拆迁管理费；14、城市房屋拆迁补偿安置费用；15、城市公企单位搬迁补偿费用；16、其他费用；

再议土地权益制度

国有土地所有权、集体土地所有权两元制体系的不合理性,土地所有权与使用权分离的不科学性,土地使用权淹没所有权,所有权主体不明、权益被弱化、经济价值被贬化,集体土地征收过程中不平等、不公正性导致农民失地、失业、失生存,严重损害了集体土地所有权权益。架构主权—发展权—所有权—建设权—租赁权一元土地权益体系,发挥土地权能,保障土地权益。

影响建筑业结构调整的主要问题及对策建议

目前影响建筑业结构调整的主要问题是建设领域的市场机制发育不成熟,良性的价格和取费标准机制尚未建成,企业急功近利和管理层浮躁。文章针对建筑业改制调整过程中的一些影响因素,提出对策建议。

浅谈合同中工程变更的定价

以FID1C条款为基础,阐述了工程变更过程中投资管理的原则和方法,并以示例进行了说明。

刍议工程投资全过程控制的重要性

建设工程投资的管理与控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和建设实施阶段把建设工程投资的发生控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,

工程建设项目中的合同管理对造价控制的作用

近年来,随着我国经济的发展,城市规模不断扩大,建设速度也不断加快,为房地产业的发展创造了良好的机遇。对房地产企业来说,在工程建设过程中,要想实现经济效益最大化,就必须加强对工程造价的控制。影响工程造价控制的因素有很多,其中合同管理是非常重要的一项内容,本文就合同管理在工程造价控制中所起到的作用进行论述。

刍议工程投资全过程控制的重要性

为有效控制投资,适应社会主义市场经济体制,工程投资管理实行全过程控制的重要性,前期工程投资控制是重中之重。

浅谈合同中工程变更的定价

以FIDIC条款为基础,阐述了工程变更过程中投资管理的原则和方法,并以示例进行了说明。

诚实守信当好经纪人

南京市建华房地产综合开发总公司于1987年2月成立,直属区委区政府,系全民事业单位,按企业化办法经营,总公司职工总人数达1287人,下属单位原有区建筑公司、建华物业管理有限公司和建华房地产中介服务公司。是国家建设部审批核定的房地产开发资质一级企业,具有开发各类高标准、多功能。

城市化当下凸显形象美的求索

中国城市经济和社会发展在20世纪70年代末期始，狂飚骤起，日新月异．高歌猛进30多年．城市化是其外在形象的一个重要表症．是国民经济高速崛起的火车头．助推器．是国内生产总值持续增长的重要推手。山川I巨变．沧海桑田．天翻地覆．令人面目一新．世界为之赞叹。为之惊羡。如北京、上海、广州、大连、重庆、天津、南京等中心城市、区域中心城市，鳞次栉比，巍峨高大的建筑，跋地而起．有如欧美工业发达国家的国际化城市无异；那城郊的别墅群，高档小区，

并非成本越低越好

在做好房地产项目成本管控之前，首先要全面了解项目、成本的构成。房地产项目的成本大致由几个部分构成。一是土地征用（出让）及拆迁补偿费。