如何当好农信社客户经理

一要加深了解，认真筛选。在符合贷款要求的前提下，向中小型民营企业发放贷款，并协助其规范财务制度，逐步筛选出一批规范、优质的客户。二要提升形象，赢得客户。农信社的客户经理应在与客户的交往过程中注意自己的言谈举止，通过专业的语言、文雅的举止和娴熟的业务向客户展现农信社的社风社貌，塑造良好的农信社形象，赢得更高层次客户的认同。三要服务至上。服务至上不等于一味迁就，讲求原则不卑不亢才能更好地提高服务品质。

做好网络业务稽核工作

一、加强稽核制度建设。由于电子化进程的不断加快，过去制定的稽核办法已不能完全适应网络业务的发展，迫切需要出台与之相配套的稽核制度和稽核方法，使稽核工作更具有管理上的科学性、制度执行上的严肃性、业务操作上的规范性。