强制、交换与认同:组织传播策略探析——以组织社会化为例

通过对组织社会化的分析可以看到,组织传播可以分为强制、交换和认同三种不同的策略,它们分别面向不同的组织成员、针对不同的社会化内容、对应于组织社会化的不同阶段。基于强制的组织传播往往面向新进成员,针对的社会化内容往往是基本的、严格的组织角色规范和流程,通常发生于组织社会化的初期阶段;基于交换的组织传播往往面向的角色形成阶段的成员,其社会化内容往往有关员工绩效和组织效能的提升,通常发生于社会化的中期和后期阶段;基于认同的组织传播往往面向组织的资深成员,其社会化内容主要涉及组织目标和组织价值观,通常发生于社会化的后期。

新时代中国特色社会主义思想对外传播的策略探讨

新冠疫情的爆发客观上恶化了中国对外交流与传播的国际环境,使得习近平新时代中国特色社会主义思想的跨文化传播工作面临更大的挑战。我们要善于从西方修辞理论中汲取营养,提高习近平新时代中国特色社会主义思想对外传播的效果。要尊重"他文化"受众的主体地位,"倾听"受众的需求,在观念冲突背后找到深层次的共识;通过内容"适应"和话语"适应",提升新时代中国特色社会主义思想在海外的传播效果;通过主动与受众在修辞、情感、理性、无意识等方面的"同一",达到海外受众对习近平新时代中国特色社会主义思想逐步理解、接受乃至认同的目的。

当代中国价值观跨文化传播的路径:道理、情感与人格

新冠肺炎疫情的暴发使得当代中国价值观的跨文化传播工作面临更大的挑战。要善于从西方修辞理论中汲取营养,提高当代中国价值观对外传播的效果。在传播路径上,要诉诸理性,借助"对方的道理"论述己方的立场,从而理性地说服受众;要诉诸情绪,借助"故事"中丰富的细节和情感,赢得受众对传播内容的理解和认可;更重要的是诉诸人格,通过"高信任度""人格"的传播者和传播载体提高受众对传播内容的接受度。