关于国有企业产权制度改革模式的思考

国有企业改革中的国有资产流失与改革模式没有必然联系,防止产权制度改革中国有资产流失的关键在于制度设计。管理层和职工持股作为一种产权制度改革模式,其优势在于容易被国有企业管理层和职工接受,可操作性强;有利于减轻改制过程中的社会就业压力,维护社会稳定;有利于企业管理层的新老交替,提高国有控股企业的公司治理水平,因而值得推广。但在实施中必须坚持阳光操作,体现效率优先、兼顾公平的原则,并且要解决职工持股会的法律地位问题。

工业公司管理体制初探

现代生产集中化必然的客观趋势,既表现为生产专业化、协作和联合化形式的发展,也表现为以各种公司的形式把分散生产经营单位合理地组织起来,从而产生更佳的经济效果。党的十一届三中全会以来,全国各城市的工业公司如雨后春笋般地建立起来,显示出旺盛的生命力,对提高工业的组织管理水平和经济效益。

贯彻落实科学发展观 为改革和发展提供强大动力

近几年来，南京市积极落实中央提出的科学发展观，大力推进经济体制改革。市委、市政府把深化改革作为富民强市，实现“两个率先”的重要举措。特别是去年，全面推进了以企事业单位产权制度改革为重点的8项改革。坚持“两个战略”(坚持以发展为第一要务，实施国有资本的有序进退战略；坚持推进国有企业体制创新和制度创新。