施工总承包单位的分包工程管理分析

在我国工程施工当中,由于施工周期、施工资质、施工设备及人员等的限制,总承包单位从业主手中取得工程之后,难以应付所有工作,因此,他们会将一部分专业性强或者劳动密集型的工程作业依法分包出去,以此保证工程的顺利推进。然而由于施工总承包单位对于分包工程管理的认识不清和工作不善,在分包与分包工程施工过程中经常会出现这样那样的问题。为此,笔者在分析施工总承包单位对分包工程管理的现状问题的基础上,阐释了施工总承包单位的分包工程管理要点及提升施工总承包单位分包工程管理水平的有效对策,仅供参考。