用改革的力量推进媒体融合转型——以南京广电集团改革实践为例

随着新媒体的持续影响,广电媒体传播环境发生了深刻变化。新媒体不但重构了传播舆论场,而且重构了受众群。南京广电集团通过项目制改革,释放了整体和细胞的活力;通过深层融合,激发了发展动力;通过顶层设计和立体变革,激活了发展的潜力。