运用六西格玛理论解决真皮座椅的质量缺陷

在用户至上,市场为尊的时代,一个企业的产品是否独树一帜,满足并超越顾客的需求,实现经济效益的最大化,在激烈的市场竞争中赢得一席之地,必须在品种上不断创新、质量上不断提升、性能上不断改进、服务上不断创优、成本上不断降低、技术上不断领先、品质上不断超越.六西格玛管理正是为企业适应市场竞争,不断改进、创新提供了一个最佳的载体,它的脱颖而出恰恰正是全员质量管理与市场经济中理论联系实践的充分诠释.

PIMS与BSC的浅议

本文对 PIMS(工作情况改进测量系统)、BSC(平衡计分卡)两种管理方法进行简单介绍,并就使用、应用情况作了分析。