企业管理要以质量管理为纲

近来,我公司的企业管理出现了滑坡。有相当一部分单位由于放松了质量管理,造成产品质量下降,如液氧过滤器的毛刺问题、改装车的焊接问题等,使产品成本上升,企业亏损增加,严重影响了企业经济效益和社会效益的提高。针对这种情况,我们采取了改进措施,加强了质量管理,严格了工艺纪律,认真执行操作规程,真实地做质量记录,各负其责。