《南京晨报》地域文化报道的创新

今年1月初,我接到了一个读者来电,他问《南京晨报》能不能再打造一个接地气、有味道的地域文化版,因为有一大批老南京人希望媒体更重视南京文化的传承。我和这位读者从未谋面,他找到我只因我曾是《南京晨报》地域文化版"人文南京"的编辑,而他收藏了《南京晨报》关于南京地域文化报道的绝大部分版面,其中就包括"人文南京"、"记忆"和"南京地理"等经典版面。这个电话让我感触良多,既为有这样忠实的读者而感动,又觉得地域文化报道是新闻富矿,还大有潜力可挖。

从“码上淘“到“报商联盟”,报纸媒商的下一步——以《南京晨报》为例

来势汹汹的＂码上淘＂2014年4月,以云＋端为核心的阿里无线战略纽带——＂码上淘＂横空出世。合作媒体包括北京《新京报》《京华时报》、上海《东方早报》《新闻晨报》、广州《南方都市报》《广州日报》、杭州《钱江晚报》《都市快报》、成都《华西都市报》《成都商报》、济南《齐鲁晚报》《济南时报》等六大城市的12家主流都市类报纸。来自梅花网的数据显示,12家媒体的日均发行量合计近千万份。

《南京晨报》试验了什么?

一、战略结构调整中的角色定位 《南京晨报》(原《每日桥报》)去年11月28日的改版是新华报业战略结构调整的重要内容之一。这次战略调整再次确认了该报参与早报市场竞争的战略位置,通过实施“区域发展战略”,收缩外地发行,降低成本,争取局部优势,以贴近市场。

传统纸媒打造教育融媒体平台的新机遇——以南京晨报教育融媒体平台为例

全媒体时代的到来让传统媒体面临极大挑战,其中包括受众阅读习惯、媒体传播节奏、内容生产范围等多个方面。南京晨报教育融媒体平台从原来的纸媒教育新闻转型而来,近年来不断思索新时代下的新挑战与新机遇。本文通过大量的实践经验与反思,从主流教育融媒体平台的优势、全媒体时代教育传播的新变化、主流教育融媒体平台的新作为三个方面进行阐述。

融媒时代如何提升医疗报道的影响力——以《南京晨报·社区健康》周刊为例

随着"健康中国"战略的深入,推进医疗卫生体制改革成为"健康中国"战略的必经之路。然而我国医疗资源分布不均衡,分级诊疗制度的推进过程遇到阻碍,优质医疗资源下沉政策的落实尤为迫切。在这样的形势下,《南京晨报》以《社区健康》周刊为依托,打造了全国唯一的"社区医疗融媒体服务平台",提升医疗报道的影响力,为健康江苏、健康中国的推进助力。

融媒体背景下媒体如何打通“社区最后一公里”——以南京晨报智慧社区融媒体服务平台为例

南京晨报是新华报业传媒集团旗下活跃度极高的都市媒体,2017年,南京晨报打造智慧社区融媒体服务平台,是积极贯彻十九大关于"打造共建共治共享社会治理格局"的相关精神,是传统媒体积极转型的探索与实践,是带有媒体传播优势基因的智慧平台,为社区居民提供一个安全、舒适、便利,有文化内涵的现代化、智慧化生活环境,从而形成基于信息化、智能化社会管理与贴心周到服务的新管理形态社区。通过建立智慧社区平台,为居民提供更快更全更有特色的服务,为社区主任或管理者建立新型社群关系,为城市治理提供大数据分析和智库服务,提供决策依据。

媒体深融时代都市报小记者项目同质化突围的路径思考——以南京晨报为例

媒体深融时代,万物皆媒。小记者项目连接青少年成长平台,其背后的城市教育亲子类市场,不仅被整个媒体圈看好,还成为各类社会机构竞相争抢的“香饽饽”。项目可复制性强,竞争异常激烈。在同质化的包围圈中,《南京晨报》小记者团队16年砥砺前行,始终拿稳手里的“金话筒”,并依托人才资源,塑造品牌核心竞争力。

新媒体环境下健康传播在《南京晨报》的实践

如今健康类信息受到越来越多的关注,报纸、杂志、电视、广播等传统媒体在唤起大众的健康意识方面有所成效,但在改变大众的健康态度和行为方面作用并不显著。新媒体为健康传播带来了更为便利的传播条件,却也同样带来了不可避免的问题。《南京晨报》乔医生经过10多年探索发展,积累了丰富的健康服务实践经验,对传统媒体的健康传播有借鉴之处。面对新媒体环境下健康传播的困境,传统媒体应该依托自身资源和优势,借助新媒体的力量构建更加高效与正面的健康传播。

双线并进,《南京晨报》率先开启小记者项目4.0版图

创建于2003年的《南京晨报》小记者项目,历经16年的发展,不断创新迭代,在传媒变局风起云涌的当下,聚合政府、社会两重资源,双线并进,对纸媒平台价值链进行深层开发,全媒体时代,为报业经营能力的拓展,探索有效路径。

小记者,撬动都市报媒体融合的一着好棋——关于《南京晨报》小记者运营的管理学思考

《南京晨报》小记者版的创办是报纸经营超越"红海",拥抱"蓝海"的成功尝试。小记者品牌的成功经营符合帕累托提出的80/20法则,同时,新媒体技术的运用为小记者运营中的"长尾"效应提供了可能性。本文作者认为,未来小记者运营的方向是数据库营销,它将成为助推纸媒融合转型的突破口。《中国记者》近期已多次刊发相关主题的论文,欢迎继续来稿交流。

小报要有大气象——南京晨报主流化转型的实践与思考

气象，对一个人来说是一种形象、一种态势；而大气象。则是升腾于表面之上的超脱精神、豁达气度和宽容心胸，体现在看待问题的眼界、面对问题的胸襟、处理问题的思路、解决问题的方法……一个人需要涵养大气象，一张报纸尤其是都市类报纸（姑且称为小报）更要有大气象。

都市报融合发展的两大症结怎么解?——从南京晨报“城门挂春联南京开门红”现象说开去

当前,都市报转型面临两大困境,一是传统的广告收入难以维系庞大的报纸体系生存;二是投入巨大的新媒体尚未找到行之有效的盈利模式。依托多年形成的媒体公信力、新闻采集力、本土化优势,做"优质内容生产商+媒体服务提供商",或许是一条更加务实的出路。

“融合创新”成地方都市报两会报道新模式——以南京晨报2015年全国两会报道为例

在拥有3100多名媒体记者的全国两会战场上,如何使都市报的时政报道既具备思想性、权威性,又注重可读性、贴近性,＂上接天线下接地气＂,这无疑是摆在所有都市报面前的一道难题。如何借助时政报道的创新探索,来完成都市报的全媒体转型,更是成为牵动都市报未来发展方向的一个重要命题。在媒体融合背景下,作为地方都市报的南京晨报通过＂融合创新＂,

从《南京晨报》“小记者站问两会”看融媒时代地方都市报两会报道路径创新

作为地方都市报,《南京晨报》扬长避短,深挖自身资源优势,重磅打造"小记者站问两会"特色板块,以创意策划为先导,以媒介融合为契机,从内容生产到传播机制上突破创新,探索出全媒体语境下报道两会的新路子。

地方都市报重大主题报道如何“软着陆、接地气”——《南京晨报》“说出你的微梦想”搭建百姓心中梦想舞台

深入宣传中国梦,是党的十八大以来媒体的一项重要任务,如何把中国梦宣传好?地方都市类报纸如何让中国梦在百姓心中生根?自2013年7月1日起,《南京晨报》推出"说出你的微梦想"专栏,每天在A2版重要位置刊出,半年来共见报近200篇稿件,为广大百姓搭建了梦想舞台。

告别“南京模式”

南京是全国报业大战最惨烈的城市之一.一个总人口600万、市区常住人口不足300万人的城市,最多时每天有10种日报出版.经过一段时间的洗礼,现在还有6家都市报,包括<南京晨报>、<扬子晚报>、<现代快报>、<金陵晚报>、<江苏商报>、<江南时报>.另外,作为党报的<南京日报>也改版为"都市型党报",进军市场零售.

应需而变 以新取胜——基于受众需求的新闻编辑能力创新

新媒体与传统媒体之间的融合发展不是单方面的,而是覆盖了策划、生产、平台、渠道、运营等多个维度。在融媒体时代,以往的新闻编辑模式已经逐渐被时代所淘汰,很难适应新媒体的现代化发展形势。为了能够更好地发挥出新闻媒体的舆论引导与秩序维护功能,新闻编辑要应需而变,以受众需求为导向,不断创新编辑理念、编辑技巧、编辑形式,主动承担新闻人的社会职责,生产高质量的新闻产品。

短视频成为南京城市多维形象构建的新符号——以抖音为例

文章主要讨论城市形象传播构建媒介从电视报刊至网站—移动图文—移动端短视频变化背景下,如何发掘南京这座城市在短视频领域中的特色,用自下而上的方式打造城市口碑,擦亮城市名片。

反击“南京模式”

南京是全国报业大战最惨烈的城市之一。一个总人口才600来万，市区常住人口不足300万人的城市，报纸最多时每天有10种日报出版。其中除省市两家党报外，仅都市类日报就有8家之多。有《南京晨报》、《扬子晚报》、《服务导报》、《现代快报》、《金陵晚报》、《江苏商报》、《江南时报》、《经济早报》。经过一段时间的市场洗礼，《经济早报》和《服务导报》因种种原因先后停刊出局，现在还有6家都市类日报。另外，作为两家党报之一的《南京日报》不久前也进行了改版，定位于“都市型党报”，也向零售市场进军。

四大因素导致南京今年菜价高

近来不断上涨的菜价让不少南京市民直喊吃不消，耕种土地面积减少、气候多变、产销环节上的弊端以及受物价整体上涨的影响，今年的蔬菜价格较4年前涨幅高达200％。专家称，作为流通环节中涨幅最小的农产品，价格上涨将成为一种趋势。