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外经贸企业ERP的实施
1
作者 滕星 《对外经贸财会》 2004年第4期34-35,共2页
外经贸企业ERP实施进程主要应包括以下几个阶段: 一、项目的前期工作 这个阶段的工作主要包括: (一)领导层培训及ERP原理的培训.主要的培训对象是外经贸企业高层领导及今后ERP项目组人员,使他们掌握ERP的基本原理和管理思想.这是ERP系... 外经贸企业ERP实施进程主要应包括以下几个阶段: 一、项目的前期工作 这个阶段的工作主要包括: (一)领导层培训及ERP原理的培训.主要的培训对象是外经贸企业高层领导及今后ERP项目组人员,使他们掌握ERP的基本原理和管理思想.这是ERP系统应用成功的思想基础. 展开更多
关键词 外经贸企业 ERP 企业资源计划 中国 企业信息化 投资效益 业绩评价 员工素质 业务流程
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