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三个书记的水平与结局
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作者 白求思 《领导科学》 北大核心 1996年第12期28-28,共1页
三个书记的水平与结局白求思三个总支书记的日常工作三个样。第一个书记每周要召开例会,让大家谈打算、说难处,他只简单归纳一下;第二个书记上情下达,不专门开会多说一句话;第三个书记常开会,且旁证博引,滔滔不绝。同事们私下比... 三个书记的水平与结局白求思三个总支书记的日常工作三个样。第一个书记每周要召开例会,让大家谈打算、说难处,他只简单归纳一下;第二个书记上情下达,不专门开会多说一句话;第三个书记常开会,且旁证博引,滔滔不绝。同事们私下比较,认为第三个韦记水平最高。几年后... 展开更多
关键词 汽车工业 党委书记 领导艺术 总支书 总公司 车身 日常工作 下判断 作者单位 延伸到
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精益生产方式在焊装车间的实践
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作者 丰成全 《工厂管理》 1996年第9期28-29,共2页
近两年,焊装车间按车身厂的要求,在管理上积极宣传和推动精益生产方式,并将精益生产方式归结为四句话,即“四以四为”:“以现场为中心;以工人为主体;以车间主任为龙头;以准时服务为宗旨”。
关键词 南京市 汽车工业总公司 生产管理 汽车工业
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车间管理随感
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作者 丰成全 《工厂管理》 1996年第12期31-31,共1页
笔者当车间主任多年,有很多想法并写成日记,谨以以下几则随感就教于我的读者同行……
关键词 车间管理 工业企业 经营管理
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