国有资产管理体制改革的深层思考

从当前来看,针对于全面深化经济体制改革而言,重要的课题就是以资本为主,在国有资产的管理体制方面不断地进行完善,同时,还要不断地加强监督和管理,这是国民经济管理重要的任务。对国有资产的管理体制改革有效地研究,既有助于现代企业发展和国有资产管理理论的完善,又进一步深化促进了经济的增长和现代产权制度的完善。国有资产管理体制改革能够将国有经济的控制力、活力、抗风险能力以及影响力得以有效地增强。

国有资产管理监督中存在的问题及对策探究

文章就国有资产管理监督中存在的问题展开讨论,根据国有资产管理的现状提出有效解决办法。我国国有资产管理主要存在的问题如下:工作体制复杂、各部门职权内容交叉、责权利不明确、政企资产不分等情况。针对上述问题,有针对性地提出解决方案:如加强机构体制管理、建立完善的管理制度和激励处罚措施、理清政企资产关系、使经营目标更加科学;合理应用监测管理条例,加强内部的监测管理并完善信息系统等。这些重要举措极大提高了国有资产的监管力度,同时可以有效防止资产浪费。

浅谈集团公司资金集中管理存在问题及应对措施

受到技术限制、人才需求以及管理流程单一等问题的影响,集团公司资金集中管理问题存在显著的工作挑战,为应对集团公司长期稳定发展需求,本文通过浅析资金集中管理之于集团公司发展的意义,探讨新时期下集团公司资金集中管理主要存在的难点,总结出利于集团公司资金管理的方法与策略。集团公司作为一种多元化股权关系构成的企业组织体,其规模之大、内部组织之复杂,使内部的资金结算管理工作受到严重挑战,加之传统管理模式的沿用,如今的集团公司集中资金管理已出现管理漏洞、管理分散化等问题。因此,探讨能够用于集团公司资金集中管理的有效措施,对于企业集团的长足发展而言具有关键作用。

强化企业内部控制对国有企业资产管理的作用分析

国有企业在我国经济发展中占据着重要的位置,国有企业不仅需要实现一定的经济效益,同时还具有一定的社会服务功能。对于国家发展而言,国有企业中的资产属于国家和人民,因此国有企业管理人员要重视企业的内部控制,守护好国有资产,为实现国有资产的保值增值做出应有的贡献。目前我国经济发展速度较快,国有企业在经营过程中出现的一系列问题与内部控制管理不到位有着千丝万缕的联系,这就需要加强国有企业的内部控制管理,提高国有企业的资产管理水平。

国有企业资产管理实践

分析了在新的经济形势和发展思路下,加强国有企业资产管理工作,规范资产管理行为,提高资产运营效益的。

知识经济背景下的企业制度结构与公司治理

随着知识经济时代的到来,企业的生存和发展所信赖资源的类型发生了改变。文章对知识经济的概念和特点进行了阐述,并着重分析了其对企业制度结构和公司治理机制的重大影响。

南京会展中心张弦梁施工技术

介绍了南京会展中心展馆张弦梁施工技术,包括拉索吊装,液压同步提升技术,张拉过程,监测技术。

加强和完善集团财务委派管理

财务委派制度是集团母公司对子公司实现财务和经营管控、防范风险的重要内控手段。文章在介绍集团财务委派制度背景、含义的模式和意义基础上,对现阶段集团财务委派管理中存在的问题进行了详细介绍,提出了完善集团财务委派管理的对策建议。

集团企业资金集中管理问题及对策

资金在企业运营管理过程中通过周转循环来实现价值创造,作为企业财务管理的重要组成部分,资金管理是企业应对日益激烈的市场竞争,实现自身健康可持续发展的前提和保障。在新的发展环境下,企业集团业务发展模式呈现出多元化的趋势,业务范围的拓宽给企业发展带来了新的机遇,同时也使得企业在生产经营管理环节面临新的挑战,现有的资金管理模式往往暴露出较多问题,逐渐无法适应新时代发展要求,需要借助资金集中管理来提升管理效果。本文从集团企业资金集中管理的内涵出发,针对集团企业资金集中管理存在的问题,提出有效的解决对策,希望促进集团企业的高效率、高质量发展。

国有投融资平台企业风险管理

在新的历史环境下,国有投融资平台企业的转型势在必行,其风险管控显得尤为重要。本文首先阐述了国有投融资平台企业风险管理的意义,分析了国有投融资平台企业面临的融资总成本大、盈利能力欠缺、资金利用效率欠佳等问题;其次分析了上述问题产生的原因;最后从明确政企责任、完善制度建设、拓宽融资渠道等方面给出了具体的解决思路。希望能够在国有投融资平台企业的风险管控上提供一种方案,从而有助于推动企业实现可持续发展。

企业集团资金集中管理探析

资金集中管理是被大型企业普遍采用的资金管理方式,能够使集团总部有效的控制各成员企业的资金流程。本文首先对企业集团资金集中管理的相关内容进行了分析;然后结合我国企业集团在进行资金集中管理的过程中存在的问题进行了分析,并提出了加强企业集团资金集中管理的对策建议。

大型展览综合体设计解读——南京国际博览中心三期设计

南京国际博览中心三期延续了现有展馆的设计语言、建筑造型、材料,对原本的"虎踞龙盘"设计理念做了补充与完善,实现对整个南京国际博览中心的完美扩展。

资产管理数字化助推企业转型

国家“十四五”规划中,数字化转型成为国企改革发展规划的“新基建”,在经济环境和商业模式的巨大变革中,作为掌握着大量国有资源的国有资产管理企业,资产管理也进入了新的发展阶段,通过实现资产管理的数字化运营,帮助企业优化整合资产、合理配置,最大化提升资产管理领域价值。但目前,资产管理数字化转型仍存在不少问题,需要不断完善。

南京国际博览中心一期工程承发包模式研究

南京国际博览中心一期工程采用了平行承发包模式,在此模式下,业主承担了几乎所有合同界面管理的责任,并承担了合同中的大部分风险。

桩基静载试验用淤泥固化土场地应用研究

为提高特大桩基静载试验可靠度,对桩基静载试验场地进行加固,以南京某桩基静载试验项目为依托,对不同固化剂掺量、不同固化深度、不同上部荷载情况下进行验证,基于现场实测数据对地基承载力、场地沉降观测结果进行数据分析,揭示各种因素的影响程度。研究结果表明,原状土地基经固化后,地基承载力由50 kPa增强至150 kPa以上;固化深度设计成1.0、1.5、2.0 m,固化剂掺量为5%,经现场平板载荷试验检测,能够满足设计要求;固化土场地上堆载加满后,场地平均沉降为16.7~19.1 mm,整体沉降均匀,根据沉降数据选择最优固化深度。

钻孔施工对孔侧箱涵的影响及测斜结果分析

分析了钻孔施工对孔壁土体和地下箱涵不利影响的几点原因,介绍了测斜监测在钻孔施工中的使用,以此监测地下箱涵的安全性,以及通过分析监测成果,提出了道路施工中对地下管线不利影响有参考价值的结论。

关于低价中标法应用中出现的问题及对策的探讨

论文简要介绍了低价中标法在国外的运用情况,分析了低价中标法在我国的应用及所存在的问题,针对这些问题提出了完善担保与保险制度、建立企业诚信档案、建立科学合理的评标制度、建立设计赔偿和设计保险制度及加强政府监管等具体对策措施。

浅谈建设监理的发展机遇

面对业主需求、入世和法律支持等带来的各种商机,国内监理行业应抓住机遇,尝试从监理内容、范围、深度和广度几方面的扩大经营,以谋求监理行业的进一步发展。

新时期背景下提升企业工商管理有效性的对策研究

新时期背景下,市场经济得到快速发展,企业的数量也不断增加,同时企业间的竞争也越来越激烈,企业想要在激烈的市场竞争中获得良好的发展,就必须提升企业工商管理的有效性,并制定科学合理的提升方法,如建立完善的管理制度,以及加强对员工的培训和教育等,才能提升企业的整体竞争力,从而保证企业健康稳定的发展。本文讨论了新时期背景下解决企业工商管理中存在的问题,并提出了提升企业工商管理有效性的对策,以供参考。

新会计准则下企业合并财务报表的探讨

新会计准则对于企业合并财务报表的相关条款作出了一定程度的修改,丰富了报表内容,革新了报表编制方法。在对会计行业进行规范的同时,强调借助一些特殊手段,实现对于社会经济环境的调整。在这种情况下,会计人员应该及时对自身的观念和专业知识进行更新,提升对于新会计准则的认识,确保企业合并财务报表工作的顺利实施。本文就阐述企业合并财务报表的编制原则出发,分析了新会计准则下企业合并财务报表的新变化,并就如何做好相关工作提出了几点有效建议。