海关统计工作的理性思考

海关统计工作的理性思考文南京海关统计处卢战生一、适应市场经济发展形势，确立海关统计工作新观念。改革开放以来，我国的市场经济已步入一个新的发展时期，国民经济稳定增长，通货膨胀得到有效控制，外向型经济蓬勃发展。这一切，为海关统计事业的发展带来了新的机遇，...

反思与再造——海关行政管理体制改革若干问题的探讨

2000年以来的通关改革,确立了新的通关模式,开启了海关现代化建设的大门。但业务改革之后,机构改革并未接踵而至。导致海关行政管理体制中存在职能不清、层级过多、分工过细、专业不足、人事不力、决策随意、监督欠缺、财效不佳等问题。行政管理体制改革,应以信息化、知识化条件为背景,以提高运行效率和工作绩效为目标,解放思想、大胆创新,着眼于提高基层关员的积极性,整合机构,改革人事管理体制。

略论海关人力资源管理的范与策

人力资源管理范式是人力资源管理基本理论、制度规定和具体方法的有机体系。中国海关人力资源管理制度的变革是在知识化、信息化条件下从传统文官制向现代政府管理转变的典型问题,对于中国政府其它部门的变革具有先行示范的意义。研究海关目前的人力资源管理范式,应针对海关人员和业务的实际情况,对机构进行调整,直属海关职能部门实行大处制;对事务进行分类管理,实行政府雇员制;对人员进行分类管理,实行业务主办与专家制。