漫谈企业危机管理

有位企业家说过,企业经营犹如怀抱炸弹,时刻存在危机.这话确有一定道理.远看国外一些大公司(如美国的王安电脑公司、韩国的起亚集团和日本的八百伴公司)在竞争中如何落马,近看河南郑州亚细亚商场和珠海巨人集团这两家曾红极一时的公司现状,均能说明问题.据报载,截止1997年底,前几年销售额一直居郑州各大商场前茅的亚细亚商场滑落到全市七大商场中的倒数第二位,账面显示亏损700多万元,潜亏更多;另据报道,1995年人们还为中国有史玉柱这样的“儒商”而激动,认为中国要靠这样的人才.岂料,还不到半年的功夫,巨人便走入低谷,中坚力量也“飞鸟各投林”。

网络组织——西方企业中的一种新的组织模式

社会信息化进程的加快， 要求企业组织机构扁平化、网络化、柔性化， 消除不必要的纵向层次和横向隔阂， 促进信息的沟通与共享。企业组织再造已成为企业管理发展的新趋势， 要求一种新型的组织模式——网络组织（简称Ｎ型组织） 来替代传统的事业部制的组织模式（简称Ｍ 型组织）。本文对网络组织的结构特点及其对我国企业组织变革的影响进行了探讨。