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成长型民营制造企业发展战略选择的经济因素分析
1
作者
张舒
《活力》
2008年第1期47-47,69,共2页
战略是企业发展成功的必要条件。企业有战略不一定就成功,但缺乏战略一定不会长久。战略原意是指导战争全局的计划和谋略。战略的实质是一种思维方式,它是探求并遵循事物发展规律的制胜之道。笔者认为,企业发展战略可以定义为:企业...
战略是企业发展成功的必要条件。企业有战略不一定就成功,但缺乏战略一定不会长久。战略原意是指导战争全局的计划和谋略。战略的实质是一种思维方式,它是探求并遵循事物发展规律的制胜之道。笔者认为,企业发展战略可以定义为:企业对影响企业发展的内外因素的分析评价下确立企业的根本性长远目标并为实现其目标而采用的资源配置方式和行动指南。战略的本义是对企业发展中体现其整体性、长远性和根本性问题的谋划。战略是创造性思维的产物,它不是一成不变的,它是动态的、相对的和与实践相适应的。
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关键词
企业发展战略
经济因素分析
成长型
制造
民营
事物发展规律
资源配置方式
创造性思维
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题名
成长型民营制造企业发展战略选择的经济因素分析
1
作者
张舒
机构
南京财经大学经济学院经济学系学生
出处
《活力》
2008年第1期47-47,69,共2页
文摘
战略是企业发展成功的必要条件。企业有战略不一定就成功,但缺乏战略一定不会长久。战略原意是指导战争全局的计划和谋略。战略的实质是一种思维方式,它是探求并遵循事物发展规律的制胜之道。笔者认为,企业发展战略可以定义为:企业对影响企业发展的内外因素的分析评价下确立企业的根本性长远目标并为实现其目标而采用的资源配置方式和行动指南。战略的本义是对企业发展中体现其整体性、长远性和根本性问题的谋划。战略是创造性思维的产物,它不是一成不变的,它是动态的、相对的和与实践相适应的。
关键词
企业发展战略
经济因素分析
成长型
制造
民营
事物发展规律
资源配置方式
创造性思维
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
D632.8 [政治法律—中外政治制度]
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作者
出处
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1
成长型民营制造企业发展战略选择的经济因素分析
张舒
《活力》
2008
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