浅谈企业转型发展背景下的保卫团队建设——以南京钢铁联合有限公司保卫部为例

南钢作为有着60多年辉煌历史的大型制造企业集团,正在以"创建国际一流的受尊重的企业智慧生命体"愿景为指引,以打造"千亿美金"市值和"千亿美金"营收的行业"头部企业"为目标,全力推动六大维度的创新能级提升,整个企业正在发生着深刻的变化。作为企业的支持保障部门——南钢保卫部,笔者认为其团队建设应当以部门愿景和利益、事业、命运三个共同体建设来凝聚力量;用信息化"智慧安防"来驱动进化;用素质提升与人才成长来激发潜能;用榜样选树来引领进取,以实现新的时代背景与企业快速发展要求下企业、团队、员工共同成长的团队建设目标。