中小商业银行厅堂服务人员产能提升路径探究——基于基层行实践视角

面对日益激烈的行业竞争,如何通过业务分流减少厅堂人力资源占用、优化人员配置补充到营销团队,让有限的厅堂服务人员释放出更多产能,促进金融高质量发展是中小商业银行现阶段需要认真思考和亟待解决的问题。文章以中小商业银行网点厅堂服务人员为研究对象,分析网点厅堂服务管理现状及人员产能提升面临的主要挑战,采用案例分析法分析某城市商业银行A分行提升人员产能的路径探究,最后为中小商业银行提升厅堂服务人员产能提供对策建议。

加强商业银行高素质专业化干部队伍建设的思考

加强商业银行高素质专业化干部队伍建设,既是建设金融强国的现实需要,也是实现商业银行高质量发展的需要,同时也有助于干部个人发展。文章对现阶段商业银行干部队伍建设现状及存在的主要问题进行深入思考,并提出加强新时代商业银行高素质专业化干部队伍建设的策略,以期为相关工作提供参考。

加强商业银行中后台员工绩效管理的实践与思考

绩效管理对商业银行长久稳定地发展具有重要作用,已经成为商业银行经营发展中不可缺少的管理工具。建立科学合理的绩效管理体系,有助于商业银行人力资源管理水平的提升,能够充分调动员工积极性,为企业实现战略目标提供有力保障。文章以商业银行中后台员工为研究对象,分析了商业银行开展中后台员工绩效管理的意义及现阶段存在的主要问题,采用案例分析法分析A银行开展中后台员工绩效管理的路径,并为优化商业银行中后台员工绩效管理提供对策建议。

商业银行财务管理的改革与探索

新时代背景下,金融领域的竞争不断白热化,商业银行之间的竞争也越来越激烈。商业银行肩负着践行国家货币政策、促进实体经济发展、优化资金配置等艰巨使命,是国家金融的命脉。财务管理是经济实体的基础管理手段,在经济发展过程中发挥着巨大的作用。对于商业银行而言,财务管理是其管理工作中的重要环节,是反映并监督商业银行经济活动的重要措施。提高商业银行财务管理质量意义巨大,是推动商业银行财产管理安全、资金流动顺畅高度统一,引领商业银行最大程度实现企业价值的重要条件。然而,由于国际金融环境的持续变化,影响商业银行财务管理的因素一直未能被有效消除。商业银行方面需正视现状、把握时机,化压力为动力,在不断加强财务管理的同时,提高自身的核心竞争力,以夯实自身的发展基础,高质量的促成商业银行财务管理目标。

利率市场化改革推进中存在的问题及建议

利率市场化改革是我国金融体制改革的重要环节,目前,我国利率市场化改革已经获得稳步的发展,其在加强商业银行内部管理、培养商业银行产品定价能力与实现金融支持经济增长等方面发挥了积极作用。但是,利率市场化改革是一个循序渐进的过程,还有很多问题亟待解决,在短时间并不能有效完成。因此,为了进一步推动利率市场化改革,必须先分析其存在问题,再结合实际问题研究相关对策。