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大型建设项目总控管理的价值与实践
被引量:
1
1
作者
上官丽
刘伯智
《管理观察》
2016年第13期84-86,共3页
项目总控模式是大型建设项目管理模式的创新,其适应了我国城镇化建设中大型建筑项目管理的需求。项目总控管理具有高度协调性、提供决策信息客观性、总控管理过程专业性等特点。由于建设方需要项目的专业管理、宏观的决策信息以及综合...
项目总控模式是大型建设项目管理模式的创新,其适应了我国城镇化建设中大型建筑项目管理的需求。项目总控管理具有高度协调性、提供决策信息客观性、总控管理过程专业性等特点。由于建设方需要项目的专业管理、宏观的决策信息以及综合性服务,大型建设项目总控管理从而具有其必要性。项目总控在大型建设项目实施中应注意着重从信息整合及系统决策角度,通过工程过程细分和界面控制方法,收集总控资料,实现项目控制目标。
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关键词
项目总控
大型投资项目
信息整合
系统决策
界面控制
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职称材料
题名
大型建设项目总控管理的价值与实践
被引量:
1
1
作者
上官丽
刘伯智
机构
南京高新技术产业开发区管委会规划建设局
南京
林业大学
出处
《管理观察》
2016年第13期84-86,共3页
文摘
项目总控模式是大型建设项目管理模式的创新,其适应了我国城镇化建设中大型建筑项目管理的需求。项目总控管理具有高度协调性、提供决策信息客观性、总控管理过程专业性等特点。由于建设方需要项目的专业管理、宏观的决策信息以及综合性服务,大型建设项目总控管理从而具有其必要性。项目总控在大型建设项目实施中应注意着重从信息整合及系统决策角度,通过工程过程细分和界面控制方法,收集总控资料,实现项目控制目标。
关键词
项目总控
大型投资项目
信息整合
系统决策
界面控制
分类号
F284 [经济管理—国民经济]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
大型建设项目总控管理的价值与实践
上官丽
刘伯智
《管理观察》
2016
1
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