物业管理师制度促进行业健康发展

伴随着物业管理市场的不断成熟和社会的不断进步，业主对生活环境和生活质量的要求逐步提高，社会各界也对物业管理行业提出了更高、更新的要求，传统的物业管理模式与企业运营方式必须相应进行革新，否则，将会与社会的需求脱节。笔者作为多年从事物业管理工作的职业经理人，现从企业运营的角度，谈谈物业管理行业发展所面临的一些实际问题和物业管理师制度实施后对行业发展的影响。

物企介入产业园区前期管理的探索

产业园区的物业管理贯穿园区发展全程,即筹备期、建设期、入驻期,其首要环节是园区筹备期与建设期的管理,即前期管理。物业管理的前期介入是指物业管理企业在物业的开发设计阶段进行介入,从事物业形成前的管理,主要是开发企业邀请从事物业管理的企业及有关人员从物业管理和运作角度为开发企业提出规划,包括楼宇设计、设备选用、功能规划、施工监管、工程验收接管、智慧物业服务平台接入、房屋销售租赁等多方面建设建议,并制定对应的物业管理方案,为后期物业管理工作打下坚实的基础。

整合资源 多元化经营

物业服务企业赖以生存的传统盈利模式的弊端已经充分显现出来,并将成为行业发展的桎梏;唯有在传统盈利模式的基础上进行变革,方能突破桎梏,为企业寻得发展生机!