浅析经营管理人才在国有文化企业中的地位和作用

目前正处于转型期的中国国有文化企业,经营管理人才是一个十分重要和急需解决的大问题,关乎企业生存和长远发展,因此,先有必要正确认识和分析经营管理人才在国有文化企业中的地位和作用,然后才有可能更加科学地开发利用高素质管理人才,最终实现做大做强国有文化企业的目的。

关于国有文化企业进一步深化收入分配制度改革的几点建议

改革开放以来,国有文化企业收入分配的自主权逐步扩大,但收入分配制度存在的一些弊端也日益显现。特别是工资总额增长同经济效益单一指标挂钩,工资总额受限等,已经成为影响国有文化企业持续发展的重要问题。

探讨提高企业财务内部控制有效性的策略

在当前复杂多变的世界经济大环境下,企业迎来了机遇和挑战,也面临着更严峻的竞争压力。企业要增强自身的内部控制能力,提升市场的核心竞争力,需要实行财务内部控制,这对企业的发展具有重要的意义。当前企业的财务内部控制还存在一些问题,使得会计的职能很难充分发挥出来,本文就此探究,首先分析企业实行财务内部控制的意义;其次分析企业财务内部控制存在的问题;最后根据问题提出有效的策略,为其他研究提供一些参考。

关于国有文化企业改革创新的几点思考

我国国有企业改革历经了40年,逐步进入了深水区。国有文化企业由于主营业务为提供精神产品,传播思想信息,产品兼具商业和意识形态双重属性,与社会大众有着密切的联系而成为各方关注的焦点。文章从一组统计数据出发,结合实际提出了几点思考。