关于加强干部作风建设工作的思考

干部作风好坏直接影响企业干事创业的氛围,关系到各项决策部署能否在企业有效落地。通过调研集团公司作风建设现状,分析存在问题,提出相应对策,有效促进干部作风转变。

加强年轻干部培养体系建设的实践与思考

立足于南宁局集团公司改革发展的需要,着眼于未来5年、10年乃至更长一个时期,领导班子和干部队伍的长远规划。通过深入分析南宁局集团公司年轻干部的培养现状,确立年龄优化、素质建设的两大目标。提出突出政治标准及时发现储备年轻干部、突出本领高强全力培养锻炼年轻干部、突出事业为上大胆使用管理年轻干部的实践与思考,为加强年轻干部培养体系建设提供正确的思路和实践的措施。

关于退休人员社会化管理实践思考

针对集团公司退休人员社会化管理移交工作过程中存在的困难和不足,提出引导退休人员融入社区、持续关心关爱退休人员、推进社会化管理随退随交工作机制等对策,推进集团公司退休人员社会化管理工作。

新时代高素质专业化干部队伍建设思路

随着我国全面建设社会主义现代化国家新征程的开启,铁路在交通强国建设中当好先行,实现高质量发展的紧迫性日愈凸显。贯彻落实新时代党的组织路线要求,根据建设现代化铁路企业的目标,研究当前铁路企业干部队伍存在的问题,探讨源头培养、选拔使用、监督管理三个方面对干部队伍建设的实践意义。

试论加强铁路企业年轻干部队伍建设

铁路企业年轻干部的发现培养和选拔使用,事关铁路事业的高质量可持续发展。通过剖析铁路企业年轻干部队伍现状,查找存在的三个薄弱环节,以两个主体为切入点,系统分析铁路企业年轻干部队伍建设面临的困难与挑战,围绕政治历练、接续培养、实践锻炼、专业训练给出具体对策。

浅议纵深推进干部监督工作

通过阐述干部监督工作的重要意义,查找存在问题,分析其中原因,提出深入贯彻落实新时代党的组织路线和干部工作方针政策,着重从政治监督、选人用人、干部履职三方面发力,推动解决好干部监督工作存在的问题,推进干部监督工作的纵深发展,促进干部队伍健康良性发展。

年轻干部如何坚定四个自信

从组织参与南宁局集团公司优秀机关干部培训班、中青年干部培训班等实践经历中,对如何启发学习兴趣、如何科学有效学习、如何学以致用等方面提出具体建议,有助于促进铁路企业年轻干部的学思践悟,进一步坚定“四个自信”。

加强培训提升领导人员综合素质

南宁局集团公司为适应新形势新任务新要求,聚焦“五个过硬”和“八大本领”,深入开展以习近平新时代中国特色社会主义思想为中心内容的理论教育和党性教育以及专业化能力提升培训,全面提升领导人员的政治能力、改革创新能力、经营管理能力、专业管理能力。

激励干部新时代新担当新作为

铁路企业高质快速的发展,需要有一支思想、作风、技术过硬的干部队伍。在认真分析南宁局集团公司干部队伍中存在不想干、不会干、不敢干等问题原因的基础上,结合近年来的工作实践和探索,从思想引导、培训锻炼、考察评价、容错机制、关怀保障等方面提出激励干部新时代新担当新作为的对策措施。